這幾天講南明史，說到一個(gè)頗為有意思的情節(jié)。

在清軍入京，崇禎上吊之后，在南京的明朝群臣擁立了福王朱由崧為帝，建立弘光政權(quán)。清軍方面在擊敗了李自成，占領(lǐng)陜西之后，由多鐸和阿濟(jì)格兵分兩路南下攻打南明。其中，阿濟(jì)格軍主要追擊李自成，而多鐸軍則為南攻的主力。

當(dāng)時(shí)弘光政權(quán)手頭上的兵馬從數(shù)量上來說并不吃虧，擁立福王繼位的江北四鎮(zhèn)，加上在武昌一帶的左良玉軍，總兵力接近三十萬。

但雙方一經(jīng)接觸，南明軍竟然幾乎全無抵抗之力，投降的投降，潰敗的潰敗，最后光是投降的軍隊(duì)，就比兩路清軍的總數(shù)還要多。

記得當(dāng)年讀《鹿鼎記》，里面講到江南幾位大儒勸韋小寶反清，其中呂留良說道：“我們漢人比滿洲人多出百倍，一百人打他們一個(gè)，哪有不勝之理？”當(dāng)時(shí)也沒覺得這句話有什么問題，可后來漸漸發(fā)現(xiàn)不對。

當(dāng)年南明的軍隊(duì)明明數(shù)量占優(yōu)，一樣一敗涂地，更早的蒙古軍遠(yuǎn)征歐洲，也就是兩三萬人馬，幾乎把歐洲打了個(gè)底朝天，可見打仗并不是人多就能打贏的。

兵法有云，兵貴精，不貴多。這個(gè)道理小時(shí)候不明白，總覺得中國人多，打不贏肯定是漢奸作怪，后來書讀多了，才漸漸搞懂是什么一回事。

所謂兵精，固然與士兵的武藝、勇猛堅(jiān)韌的程度有關(guān)，但更重要的，是有一套行之有效的指揮和管理系統(tǒng)。

這套系統(tǒng)既需要保證將帥的命令能夠有效傳達(dá)，又要保證士兵對命令能夠有效執(zhí)行；這套系統(tǒng)必須有足夠的壓力，推動(dòng)士兵去拼命，又必須有足夠的激勵(lì)，令士兵愿意去拼命；這套系統(tǒng)需要讓主將的命令毫無疑問地執(zhí)行，又要讓低級軍官在遇到問題時(shí)可以隨機(jī)應(yīng)變……這些，都是所謂的“組織能力”。

有了這樣的組織能力，加上具備軍事能力的將領(lǐng)，平時(shí)訓(xùn)練有素的士兵，就能在戰(zhàn)爭中占據(jù)上風(fēng)。

當(dāng)時(shí)的清軍，既有多鐸、阿濟(jì)格等在無數(shù)戰(zhàn)斗中成長出來的大將，又建立了機(jī)動(dòng)靈活、全民皆兵的八旗制度，入主中原對每一個(gè)滿洲士兵都是極大的物質(zhì)精神雙重鼓勵(lì)，再加上士兵長年處于戰(zhàn)斗狀態(tài)能征慣戰(zhàn)，所以能在與明軍的戰(zhàn)斗中屢屢獲勝。
而南明的軍隊(duì)人數(shù)雖多，但主將大都是貪生怕死的墻頭草，士兵也大都是混飯吃的兵油子，劫掠平民有興趣，打仗拼命沒動(dòng)力，再加上明朝以文官節(jié)制武將的制度令指揮失效，督軍指揮不了將領(lǐng)，將領(lǐng)被下級軍官挾持，軍官又不能有效控制士兵，那么再多的軍隊(duì)也無濟(jì)于事了。
在戰(zhàn)爭之中，雙方組織程度的高低，是決定勝負(fù)的絕對關(guān)鍵。所謂“力合則強(qiáng)，力分則弱”，如何在局部形成相對優(yōu)勢、如何擊潰對方的核心、如何有效發(fā)揮兵器或者騎兵的優(yōu)勢、什么時(shí)候投入預(yù)備隊(duì)……這些都與組織能力密切相關(guān)。
我們在歷史上見到幾乎所有以少勝多的案例，都是強(qiáng)組織勝弱組織，有效組織勝無效組織。
例如著名的淝水之戰(zhàn)，前秦苻堅(jiān)的軍隊(duì)雖多，號(hào)稱投鞭斷流，但卻是各族聯(lián)軍組成，里面各有各的利益，各有各的算盤，一旦遇到不利情況，自保的意愿就占絕對上風(fēng)。而東晉軍隊(duì)雖少，卻由南渡難民組織訓(xùn)練而成，戰(zhàn)斗欲強(qiáng)訓(xùn)練有素，再加上反間計(jì)，終能以弱勝強(qiáng)。
所以在遇到大敵的時(shí)候，組織能力往往是決勝的關(guān)鍵。但古代王朝自安史之亂之后，為了降低武將叛亂的風(fēng)險(xiǎn)，往往以犧牲組織能力來代價(jià)，到最后就不免自食其果了。