摘要:“今時今日咁嘅服務(wù)態(tài)度唔夠嘅,點先啱?”
在廣州人的記憶中,香港曾是服務(wù)業(yè)的燈塔。
上世紀(jì)八九十年代,廣州剛剛進入改革開放初期。彼時本地的餐廳、商店,大多仍是國營單位,或者剛從國營體制中分離出來,改為承包經(jīng)營。那時候,走進一家茶樓或百貨商場,常常會遇到面無表情、語氣冷淡的服務(wù)員;多問一句菜品或價格,甚至可能遭遇白眼或呵斥。
而在同一時期,香港的“港式服務(wù)”已享譽亞洲。專業(yè)、高效、禮貌,成為這座城市最亮眼的標(biāo)簽。許多廣州長輩回憶說,當(dāng)年“香港的服務(wù)就是文明的象征”,“廣州要是能學(xué)到香港一半的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),就已經(jīng)很不錯了”。

▲90年代香港,圖源網(wǎng)絡(luò)
那一代廣州人,把香港視作榜樣,也不斷努力追趕。
曾經(jīng)仰望的服務(wù)之都
不少廣州人仍記得,第一次踏足香港時的震撼。
一位市民鄧先生回憶,自己在1990年代末第一次去香港探望親友時,從過關(guān)開始,就感受到那種秩序井然的氛圍。在茶餐廳點餐、在商場購物,伙計、店員雖然語速極快,但態(tài)度專業(yè)、動作利落,舉手投足之間透著尊重和效率。
“當(dāng)時每個店員都會講‘唔該’、‘多謝’,就算只是拿個塑料袋,都覺得自己被認真對待了?!编囅壬f,“那種感覺,對當(dāng)時的廣州人來說,是很新鮮的?!?/strong>

▲90年代香港,圖源網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)時的香港,不僅對外展現(xiàn)了高水準(zhǔn)的服務(wù)文化,對內(nèi)也有著極高的自我要求。九十年代中期,劉德華曾出演一則廣為流傳的公益廣告,在鏡頭前質(zhì)問:“今時今日咁嘅服務(wù)態(tài)度唔夠嘅,點先啱?”
這句簡單有力的話,道出了那個年代香港社會對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格期待,也成為不少人心中“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的象征。
▲香港公益廣告視頻
彼時的香港,憑借成熟的市場化管理與服務(wù)體系,成為了整個華人世界服務(wù)行業(yè)的典范。
北上消費熱潮背后的落差感
然而,時移世易。近年來,“香港人北上消費”成為一種現(xiàn)象。
從飲茶、剪發(fā)、按摩,到購物、牙醫(yī)、旅游服務(wù),不少香港市民選擇周末北上廣州、深圳消費。有媒體調(diào)查顯示,服務(wù)體驗成為他們最常提及的理由之一。
受訪的香港市民李小姐表示,她曾在廣州珠江琶醍的一家餐廳用餐,服務(wù)員主動為小朋友提供兒童座椅和餐具,在點菜的時候又逐個客人問有沒有什么忌口的,結(jié)賬的時候還送甜品,并告知通過什么渠道埋單可以打折,這讓她印象非常深刻。

▲港人涌入深圳商場,圖源網(wǎng)絡(luò)
與此同時,不少內(nèi)地游客在香港的消費體驗中,則感受到某種反差。不止一位內(nèi)地游客在社交平臺上分享:在香港茶餐廳用普通話點菜時,曾遭遇過服務(wù)員不耐煩、甚至冷處理的情況。
“同樣是去餐廳吃飯,在廣州覺得賓至如歸,在香港就好像‘麻煩到他們了……’?!币晃缓嫌慰驮谑茉L時直言。

▲港媒報道
服務(wù)體驗的反轉(zhuǎn),讓不少廣州人感到復(fù)雜:曾經(jīng)仰望的香港服務(wù),如今竟在細節(jié)和溫度上逐漸失色。
不過,也有業(yè)內(nèi)人士提醒,內(nèi)地游客在香港的消費場景中,大多數(shù)集中在茶餐廳、便利店、快餐連鎖等“高周轉(zhuǎn)、低客單價”的業(yè)態(tài),本身就不以服務(wù)精致為賣點。
“香港的茶餐廳講求快、狠、準(zhǔn),翻臺高、人手少,服務(wù)流程偏向執(zhí)行式而非體驗式,無論對本地人還是游客,都是‘唔好阻住我做嘢’那種效率文化?!睆V州一位餐飲顧問分析道。

▲香港茶餐廳,圖源網(wǎng)絡(luò)
因此,部分內(nèi)地游客感受到的“冷淡”服務(wù),并不一定是針對身份差異,更可能源于行業(yè)本身缺乏服務(wù)培訓(xùn)、崗位壓力過大。
在這樣的認知基礎(chǔ)上,重新理解“服務(wù)差異”這一話題,也許能減少誤解,增強兩地之間的理解空間。
難以逆轉(zhuǎn)的人力困境
香港服務(wù)業(yè)的下滑,并非偶然。多位業(yè)內(nèi)人士指出,這是長期結(jié)構(gòu)性問題累積的結(jié)果。
首先,是人手嚴(yán)重短缺。服務(wù)行業(yè)在香港長期被視為“低端工種”,社會認同感低,職業(yè)發(fā)展空間有限,導(dǎo)致年輕人普遍不愿進入。招聘困難、員工流動性高,使得不少企業(yè)難以培養(yǎng)出穩(wěn)定且有歸屬感的服務(wù)團隊。

▲圖源網(wǎng)絡(luò)
再者,香港社會人口老齡化問題日益加劇。65歲及以上人口比例已超過總?cè)丝诘膬沙桑贻p勞動力逐年減少。與此同時,年輕一代更傾向從事自由職業(yè)或短期靈活就業(yè),對傳統(tǒng)餐飲、零售崗位興趣不足,進一步導(dǎo)致服務(wù)行業(yè)“斷層”。

▲圖源網(wǎng)絡(luò)
值得注意的是,內(nèi)地也正步入老齡化社會,但由于人口基數(shù)龐大、城鄉(xiāng)流動性仍然活躍,二三線城市和進城務(wù)工群體為服務(wù)行業(yè)提供了一定的人力緩沖,使得內(nèi)地服務(wù)行業(yè)尚能維持規(guī)模擴張和人員補充。
在這種背景下,即便企業(yè)有心提升服務(wù),也很難找到愿意長期投入、接受培訓(xùn)并積累經(jīng)驗的前線人員。
高壓之下的服務(wù)疲態(tài)
服務(wù)質(zhì)量的下滑,除了人力短缺,還有另一個不容忽視的因素——過度依賴旅游業(yè)帶來的服務(wù)疲勞。
特別是在內(nèi)地自由行開放后的十多年里,香港服務(wù)業(yè)尤其是零售、餐飲和酒店行業(yè)面臨了持續(xù)的高強度工作壓力。前線員工不僅要應(yīng)對客流的激增,還要處理語言差異、文化誤解、消費行為差異等問題。長期高負荷工作,卻難以獲得與付出相匹配的回報,令不少員工陷入情緒倦怠,甚至對服務(wù)工作產(chǎn)生抵觸心理。

▲圖源網(wǎng)絡(luò)
與此同時,社會整體氛圍的變化也加重了這一情緒壓力。面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、房屋負擔(dān)、教育焦慮等多重挑戰(zhàn),香港市民普遍承受更大的心理壓力。從業(yè)者在這樣的環(huán)境下更容易出現(xiàn)冷漠、疏離的狀態(tài),尤其在需要大量“情緒勞動”的服務(wù)崗位上,表現(xiàn)尤為明顯。

▲圖源港媒
一位在香港從事零售業(yè)十多年的員工坦言:“以前同客傾偈都會笑嚇,宜家就想快啲做完張單,唔想再多講嘢?!?/p>
內(nèi)地為何后來居上?
與香港服務(wù)業(yè)的“疲態(tài)”形成鮮明對比的,是內(nèi)地城市在服務(wù)文化方面的快速進步。
首先,是互聯(lián)網(wǎng)平臺的推動作用。大眾點評、美團、小紅書等平臺讓每一次消費體驗都成為“可見的評價”,消費者對服務(wù)的反饋公開透明,倒逼商家持續(xù)優(yōu)化。

▲圖源點評軟件
其次,是連鎖品牌標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立。如海底撈、喜茶、奈雪的茶等品牌,通過培訓(xùn)機制、服務(wù)流程與員工激勵,使服務(wù)成為品牌價值的一部分,員工的職業(yè)歸屬感也相應(yīng)提高。

▲圖源網(wǎng)絡(luò)
此外,內(nèi)地新一代消費者越來越重視“體驗感”,不僅看重產(chǎn)品本身,更看重過程是否“舒服”“被尊重”,這也促使服務(wù)行業(yè)形成良性循環(huán)。
在這些綜合因素作用下,內(nèi)地服務(wù)質(zhì)量的整體水準(zhǔn)迅速上升。香港服務(wù)業(yè)若原地踏步,差距便會逐步拉開,甚至被反向?qū)Ρ取?/p>
服務(wù)體現(xiàn)城市氣質(zhì)
服務(wù)從來不只是表面上的微笑,而是城市治理水平、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、職業(yè)文化、社會情緒的綜合體現(xiàn)。
香港今天服務(wù)行業(yè)所遭遇的困境,并不意味著失敗,而是到了必須正視深層問題、重建服務(wù)文化的臨界點。這座城市曾在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理、顧客體驗方面引領(lǐng)華人世界,如今若能正視用工結(jié)構(gòu)、職業(yè)尊嚴(yán)、情緒環(huán)境等核心問題,依然有能力重新煥發(fā)出當(dāng)年的光芒。

▲圖源網(wǎng)絡(luò)
而廣州也需警醒:服務(wù)提升不能止步于表面的禮貌,更要在細節(jié)中做到真誠、有溫度、有余地。一座城市的服務(wù)水平,是表象,更是文化氣質(zhì)的映射。
你最近在廣州或香港有過印象深刻的消費體驗嗎?你覺得兩地的服務(wù)體驗有差距嗎?歡迎在留言區(qū)分享你的故事。
原創(chuàng)文章,作者:姆明,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:《曾是亞洲最好的服務(wù),香港到底輸在哪里?》http://csd7.cn/headlines/144923.html
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