6月起，上海進(jìn)入全面有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會生活逐步回歸正常狀態(tài)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)長期的穩(wěn)定運(yùn)營，需要MRO(非直接生產(chǎn)物料)供應(yīng)鏈的持續(xù)支持。

MRO工業(yè)品品類繁雜，需求分散，標(biāo)準(zhǔn)不一，國內(nèi)外供應(yīng)商質(zhì)量參差不齊。如何從“供應(yīng)池”中選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，對于MRO企業(yè)來說是一大考驗。

作為國內(nèi)MRO行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，固安捷MYMRO通過嚴(yán)苛的審核和篩選機(jī)制，與5000+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，傾力打造智能供應(yīng)鏈體系，為企業(yè)提供質(zhì)量可靠、履約高效的數(shù)字化MRO服務(wù)。

為了更好地服務(wù)客戶，一直以來，固安捷MYMRO堅持對供應(yīng)商進(jìn)行定期的考核和評估，努力為智能供應(yīng)鏈匹配更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

從質(zhì)量、時效審核供應(yīng)商，匹配智能供應(yīng)鏈

在供應(yīng)鏈條中，供應(yīng)商是供貨源頭。傳統(tǒng)采購方式鏈條冗長，中間環(huán)節(jié)魚龍混雜，MRO產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保障。

為了保證商品及服務(wù)質(zhì)量，固安捷MYMRO為每一個目錄商品搭建了完整的供應(yīng)體系，確保商品處于最高級別管控范圍。除了在從源頭把控供應(yīng)商授權(quán)鏈路完整，固安捷MYMRO還在各級倉庫設(shè)立了質(zhì)檢關(guān)卡，對進(jìn)出的商品進(jìn)行質(zhì)量檢測。交付后，如果客戶對商品有任何反饋，售后人員會第一時間響應(yīng)，快速整理相關(guān)意見，再及時反饋到供應(yīng)商給出解決方案，并持續(xù)跟蹤效果。

為了保證履約時效，在篩選供應(yīng)商時，固安捷MYMRO把備貨能力作為定期考核供應(yīng)商的一項重要指標(biāo)。通過與全球諸多一線品牌達(dá)成原廠品牌合作，固安捷MYMRO建立10萬+常規(guī)備貨機(jī)制，形成了穩(wěn)定充裕的自營庫存。從而滿足客戶對于高頻MRO產(chǎn)品的緊急需求，顯著提升履約時效。

此外，供應(yīng)商的區(qū)域覆蓋能力是固安捷MYMRO的倉網(wǎng)布局的觸角延伸，也是考核的一項重要維度。固安捷MYMRO堅持自主打造智慧總倉-前置倉-智能倉-智能柜多層級智能供應(yīng)鏈，為高效履約提供有力保證。供應(yīng)商覆蓋力在供應(yīng)鏈上游的末梢環(huán)節(jié)，作為有效的優(yōu)勢補(bǔ)充，同樣為履約時效帶來額外加成。

疫情防控期間，與供應(yīng)商配合打好“保供”戰(zhàn)

客戶的緊急需求往往更能考驗MRO企業(yè)的供應(yīng)能力。本質(zhì)上，突發(fā)需求考驗的是MRO企業(yè)內(nèi)部之間及與供應(yīng)商之間的應(yīng)急協(xié)作能力和執(zhí)行力。

2022年3月，受疫情影響，很多企業(yè)上海工廠就地實施封閉管理。固安捷MYMRO接到一位客戶急缺防疫物資的需求。內(nèi)部快速成立了專項小組，與供應(yīng)商協(xié)同行動。100公里車程，供應(yīng)鏈團(tuán)隊往返多次將水、口罩、牙刷牙膏、臉盆等生活物資交付到客戶手中。.

無獨有偶，4月底上海徐匯方艙醫(yī)院(漕寶路)物資告急，固安捷MYMRO獲悉情況后，第一時間和醫(yī)院確認(rèn)了詳細(xì)需求，并與供應(yīng)商協(xié)作，緊急調(diào)集了價值數(shù)十萬元的抗疫救援物資，捐贈給徐匯方艙醫(yī)院，為堅守在一線的工作人員、志愿者，以及患者們，提供及時而有力的后勤保障。

特殊時期，雙方能夠默契配合完成一次次“保供”聯(lián)合作戰(zhàn)，也說明固安捷MYMRO在與供應(yīng)商的合作中建立了良好的協(xié)作機(jī)制。

在疫情的催化下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求越發(fā)強(qiáng)烈。未來，固安捷MYMRO將繼續(xù)攜手一眾供應(yīng)商共同為企業(yè)高效優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化MRO服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)降本增效，提升企業(yè)發(fā)展韌性。