4月11日, 騰訊公益首期“股東人”大會在騰訊會議上舉行,共有超過2300位愛心網(wǎng)友參加了大會。作為騰訊公益上“滿天星公益圖書館”項(xiàng)目的捐贈人, 他們以“股東人”身份受邀,并通過騰訊會議對自己捐助的項(xiàng)目展開問詢。更多愛心網(wǎng)友則通過視頻號直播,觀看了機(jī)構(gòu)答疑、財報公開、答股東問等環(huán)節(jié), 充分了解項(xiàng)目進(jìn)展、 善款去向、以及受助者故事。

透明,是公益事業(yè)的價值點(diǎn)和生命線?!丁笆奈濉泵裾聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃》 就指出,要“完善內(nèi)部治理機(jī)制和行業(yè)自律,提高行業(yè)公信力” 。作為民政部首批互聯(lián)網(wǎng)募捐信息,騰訊公益先后打造“透明組件”、“冷靜器”、“籌款項(xiàng)目上鏈”等工具包,助力公益行業(yè)透明度提升。

公益“股東人”大會, 是公益行業(yè)在透明公益上的又一創(chuàng)新:每一位參與捐助的愛心網(wǎng)友, 都有機(jī)會成為公益事業(yè)的“股東人”,對自己捐助的項(xiàng)目行使監(jiān)督權(quán)利、履行推進(jìn)義務(wù)。

捐一塊錢就能當(dāng)“股東人”

數(shù)千人現(xiàn)場尖銳質(zhì)詢?nèi)饺?/strong>

首期公益“股東人”大會,來自廣州的公益機(jī)構(gòu)——滿天星青少年公益發(fā)展中心(簡稱滿天星公益)作為機(jī)構(gòu)方主動“吃螃蟹”, 向捐助過“滿天星公益圖書館”項(xiàng)目的愛心捐贈人“匯報工作”,超過2300位愛心網(wǎng)友在騰訊會議上參與互動,8萬位熱心公益的網(wǎng)友通過視頻號觀看了本次會議。

滿天星青少年公益發(fā)展中心創(chuàng)始人梁海光擔(dān)任主講人,針對來自捐贈人、騰訊公益代表 、公益觀察員的提問一一解答。

和以往企業(yè)的股東大會不同, 成為公益項(xiàng)目的“股東人”,并不需要豪擲千金,哪怕只捐一塊錢,也能收到邀約,從而獲得參會資格。

小“股東”們在會上的提問可謂拳拳到肉。 “你們是怎么選擇書籍的?是否遭到校方的質(zhì)疑”、 “機(jī)構(gòu)30 多名全職員工是怎么分工的”、 ?“除了建立圖書館,你們還有沒有其他方式讓孩子獲得閱讀資源?”

捐贈方代表(騰訊公益為網(wǎng)友向滿天星公益累計配捐超133萬元)、騰訊公益運(yùn)營負(fù)責(zé)人余和謙也在現(xiàn)場就財報向機(jī)構(gòu)方問詢,就善款流向、執(zhí)行細(xì)節(jié),請梁海光做了詳盡披露。

作為公眾捐贈人,參與本次大會的網(wǎng)友“小荷CF” 表示,起初自己只是一名熱心公益的網(wǎng)友,通過這次會議,他進(jìn)一步了解了公益的全流程。“我是去年在朋友圈看到滿天星的項(xiàng)目, 先捐了20 塊, 現(xiàn)在成了月捐人。能有這樣一種形式獲得反饋, 看到自己的錢去了哪里, 感覺很安心?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)助力公益透明升級

“股東人”大會讓項(xiàng)目進(jìn)一步“暴曬”

2012年成立于廣州的滿天星公益,至今已走過十個年頭。10年前,滿天星公益從最初的3名全職人員開始起步,至今已有31名全職;機(jī)構(gòu)的年收入從2012年的88萬增長至2021年的1076萬,年支出從當(dāng)年的71萬增長至2021年的876萬;圖書采購款則從當(dāng)年僅11萬左右增長至2021年的237萬。

是什么讓滿天星公益在十年間持續(xù)穩(wěn)健成長?梁海光認(rèn)為,得益于滿天星公益理事會的有效治理,讓機(jī)構(gòu)得以不斷發(fā)展。而如何讓項(xiàng)目更透明、合規(guī),讓自身和捐贈人建立更健康、穩(wěn)定、長久的關(guān)系,是滿天星公益正持續(xù)探索之事。

這與南都公益基金會名譽(yù)理事長徐永光在“基金會行業(yè)40年”專題訪談中所言不謀而合:“合規(guī)、透明和公信力是公益組織的立身之本?!?/p>

“并不是公益行業(yè)不愿意去透明”,騰訊公益慈善基金會秘書長葛燄表示,“只是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?shí)用的數(shù)字化工具,缺乏系統(tǒng)公開能力。”打造系統(tǒng)、實(shí)用的數(shù)字化工具包,正是騰訊公益作為方的使命。

如果說曾經(jīng)的公益項(xiàng)目是通過主動公開、反饋都等方式進(jìn)行的單方面努力,那么這一次的“股東人”大會則是互聯(lián)網(wǎng)公益行業(yè)的一場雙向奔赴。

在這場特殊的“股東大會”上,捐贈用戶的參與和體驗(yàn)感,被放在第一位,而騰訊會議的加入,則破除空間的局限,打破以往、機(jī)構(gòu)、捐贈者之間“墻”,針對公益項(xiàng)目“敞開聊”,針對財報“深度聊”。參與本地大會的觀察員、南方周末公益研究中心資深研究員鄭碩表示,這種形式,可以幫助捐贈者了解每一分錢去向,讓項(xiàng)目從透明到“暴曬”的同時,也能夠讓捐贈人掌握理、科學(xué)鑒別公益項(xiàng)目的方法,從而更好地做公益。

因?yàn)樾湃?,整個慈善行業(yè)才能積極進(jìn)步。而獲得信任的方法,又與透明化程度息息相關(guān)。

深圳國際公益學(xué)院副院長黃浩明表示,公益慈善的基礎(chǔ)是信任,沒有信任社會就無法進(jìn)步。要尋找最佳的案例來影響社會、政策,加大對公益慈善的信任。

迭代數(shù)字化工具包

騰訊公益15年專注透明公益

從曾經(jīng)的定期反饋到如今的主動匯報, 騰訊公益與優(yōu)秀行業(yè)伙伴一道, 在增加項(xiàng)目透明度、提升事業(yè)管理水等方向持續(xù)發(fā)力,不斷創(chuàng)新。

作為民政部批準(zhǔn)的首批互聯(lián)網(wǎng)募捐信息,騰訊公益自成立以來,15 年間一直致力于與各方共同構(gòu)建透明生態(tài),先后打造“透明組件”、“冷靜器”、“籌款項(xiàng)目上鏈”、“回響計劃”等一系列提升行業(yè)透明度的工具包, 持續(xù)支持公益行業(yè)合規(guī)化、透明化發(fā)展,持續(xù)打通捐贈者和受益人的信任關(guān)系。

騰訊公益負(fù)責(zé)人劉琴表示,騰訊公益正持續(xù)在籌款能力、公益項(xiàng)目質(zhì)量和透明度等方面進(jìn)行升級,希望通過行業(yè)自律和互律,共同倡導(dǎo)更為良的捐贈文化。

在公益項(xiàng)目透明開放上,騰訊公益嘗試借鑒股東制度這樣的現(xiàn)代管理文明,讓捐贈者發(fā)揮 “主人翁”精神, 履行對項(xiàng)目的關(guān)注和推動義務(wù), 深度參與到公益項(xiàng)目中來, 從而幫助機(jī)構(gòu)更常態(tài)、立體、有效地呈現(xiàn)項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度和透明度。

各方打造更健康生態(tài)的努力,讓互聯(lián)網(wǎng)公益發(fā)展迅猛。截至 2022 年 4 月 10 ?日,只是在騰訊公益上, 就有超過 6 億人次愛心網(wǎng)友, 累計捐款額逾175 億元。善款數(shù)字的不斷累加,讓落實(shí)“透明公益”這一慈善事業(yè)的基本操守變得更為迫切,只有越來越多的公益組織,開始通過公益“股東人”大會這樣的數(shù)字化工具主動曬“陽光賬單”,公益慈善事業(yè)才能越過“透明”的山丘,拉升到“價值共建”的高度。