8月31日，開業(yè)不足五年的1200bookshop珠江新城分店正式結(jié)業(yè)。

結(jié)業(yè)前的最后十天，珠江新城分店大舉促銷，還組織了吉他彈唱、告別會等活動。不少年輕人紛紛前來打卡留念，參加這場有儀式感的“畢業(yè)禮”。

1200bookshop在社交媒體上就表示：“書店客流量最大的幾天，是開店和閉店?！币环{(diào)侃背后，是書店生存的難言之痛…

2014年，創(chuàng)始人劉二囍在體育東路創(chuàng)辦了1200bookshop總店。八年時間內(nèi)，1200bookshop在廣東地區(qū)快速擴張，開過十間店。

為了實現(xiàn)差異化發(fā)展，劉二囍推出“24小時不打烊”服務(wù)，以“書+咖啡+文創(chuàng)品+文化活動”的經(jīng)營模式為主。

然而在2020年2月，新冠疫情殺到，1200bookshop一半以上分店被迫暫停營業(yè)，甚至是倒閉。而茍且存活的店鋪，也因人流稀疏收入慘淡。

2020年2月15日，1200bookshop微信公眾號第一次向讀者發(fā)出了求救信。

求救信發(fā)出后，不少朋友愿意支持，儲值卡、帆布袋文創(chuàng)等產(chǎn)品被搶購一空。但是，這似乎只能解決燃眉之急。

據(jù)統(tǒng)計，2021年11月，1200bookshop體育東路總店的虧損環(huán)比下降了70%，該店在6、7月也已經(jīng)累計虧損了3萬多元。

陷入困境的實體民營書店不止1200bookshop。早在2020年，作為獨立書店的代表，北京著名的15年老牌書店——單向街書店發(fā)表了《走出孤島 保衛(wèi)書店》一文，無奈求眾籌續(xù)命。

疫情期間，他們曾推出儲值優(yōu)惠、在線直播、建群秒殺等促銷，然而盈利甚至不夠支付員工工資。

“書店界的網(wǎng)紅先鋒”言幾又書店也逃不過倒閉命運。2020年2月，言幾又整體銷售額下跌達90%以上。

曾經(jīng)在鼎盛期言又幾有近60家門店，但截止到今年8月，言幾又門店在全國只剩下5家，北京、天津、重慶、深圳等地的門店已全部撤出。

言幾又的負責人表示，各地門店多已交不起房租，甚至連水電費都交不起，導(dǎo)致頻頻停水停電。

據(jù)統(tǒng)計，疫情以來停業(yè)的實體民營書店已經(jīng)超過90%，99%以上的實體民營書店目前沒有正常收入，79.04%的實體書店資金撐不過3個月。

書店行業(yè)陷入危機，而書店的經(jīng)營也遠比我們想象得難。

首先，書籍的進貨成本并不低。不同于出版社成立的書店，例如中信書店、三聯(lián)書店，大部分民營書店的采購量不大，難以形成規(guī)模經(jīng)濟，圖書采購成本也水漲船高。

據(jù)了解，目前圖書的進貨成本價一般為定價的50%-70%。與文創(chuàng)產(chǎn)品、衣服等產(chǎn)品相比，圖書的利潤空間并不高。

考慮到單靠賣書難以存活，不少書店實行“復(fù)合型”經(jīng)營模式，在書店空間增加咖啡館、文創(chuàng)區(qū)，1200bookshop甚至增設(shè)了住宿區(qū)和餃子店。雖然如此，大部分實體的書店的坪效比依然很低。

在單位面積內(nèi)，產(chǎn)生的營業(yè)額越高，坪效比也就越高。對于書店而言，一方面雖然劃分了部分區(qū)域做餐飲和文創(chuàng)產(chǎn)品，但書籍仍是主角，占地面積依然很高；另一方面，由于閱讀是一個長時間的過程，顧客買一杯咖啡就可以坐一個下午，“翻臺率”并不高。

另外，租金上升也是壓倒部分書店的最后一根稻草。不少商圈為了吸引高質(zhì)素客流，會以較低的價錢出租給書店。但即使這樣，房租成本仍然占了總成本的“大頭”。

當租約到期，商場提出加租時，很多書店便難以負擔，選擇“關(guān)門大吉”。

除了要考慮“柴米油鹽醬醋茶”，書店的經(jīng)營還面臨著外部市場的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示，2021年中國成年國民人均紙質(zhì)圖書閱讀量僅為4.76本，人均電子書閱讀量僅為3.30本。

然而據(jù)不完全統(tǒng)計，世界各國人均閱讀量為：以色列64本、俄羅斯55本、美國50本、德國47本、日本45本……總體而言，中國當前的閱讀氛圍并不理想。

同時，隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字閱讀更是擠壓著實體書的生存空間。第十九次全國國民閱讀調(diào)查結(jié)果中顯示，我國成年國民數(shù)字化閱讀接觸率為79.6%,較2020年上升0.2個百分點,18-59周歲人群占成年數(shù)字化閱讀方式接觸者的92.8%。

由此可見，在年輕的新一代閱讀者中，閱讀方式大多從傳統(tǒng)的紙媒閱讀過渡到更加便利的數(shù)字化閱讀。

另外，網(wǎng)購書籍的優(yōu)勢也很大——展示更加直觀、價錢更加優(yōu)惠。當當網(wǎng)、淘寶、京東等購物網(wǎng)站，會詳細地展示圖書的類型、主題、內(nèi)容簡介等信息。

更吸引讀者的是，網(wǎng)購書籍能享受更加實惠的價格。不少讀者在線下逛書店，卻選擇點開手機在網(wǎng)上“埋單”。

因為書籍對于網(wǎng)絡(luò)購物平臺而言不過是吸引流量的產(chǎn)品，因此在購物平臺上買書，不時可以打到六折甚至五折，堪比實體民營書店的進貨價格。

拿《你當像鳥飛往你的山》這本書為例，其在網(wǎng)購平臺的定價為34元，而在二手交易網(wǎng)站上只需要19元，相當于打了六折。反觀大部分書店多以原價出售圖書，價格優(yōu)勢微乎其微。

在此環(huán)境下，疫情的到來更是加速了實體民營書店的瓦解……

疫情帶來的挑戰(zhàn)是全球性的，同樣是面對困境，歐美的獨立書店則充分發(fā)揮能帶給讀者文化體驗的優(yōu)勢，這是線上購書所不能代替的。

法國圖書資訊和評論網(wǎng)站“圖書時事”文章指出，實體書店正在成為文化活動場所，為讀者提供了學習、體驗的文化空間。

位于塞納河畔的莎士比亞書店，是巴黎一間百年老牌的網(wǎng)紅書店。其主打“文藝+社交”，定期舉行新書發(fā)布會、圖書分享等活動，豐富讀者文化體驗。

此外，法國有3300多家書店，大量讀者在去年疫情防控措施調(diào)整后涌入書店。

而在國內(nèi)，不少實體書店也正在轉(zhuǎn)型自救。不少獨立書店的設(shè)計迎合現(xiàn)代年輕人的審美，在經(jīng)營上也緊跟時代發(fā)展潮流。

1200bookshop荔枝灣店實行“圖書文創(chuàng)咖啡+青旅酒店+酒吧”的經(jīng)營方式，盈利渠道進一步多元化。

上海的單向空間書店則采用“線下+線上直播帶貨”的形式，不僅堅守傳統(tǒng)，出版書刊、舉辦沙龍座談，還在線上運營新媒體賬號……

“活下去才能談夢想”。為了存活下去，書店不能空談情懷和只有一腔熱血，也要比拼經(jīng)營智慧。

實體書店仍在苦苦堅守，社會也應(yīng)該“拉”它們一把。目前，廣州市扶持實體書店的方式，包括租金補助、貸款貼息、落實稅收優(yōu)惠政策、購買服務(wù)、完善和規(guī)劃土地政策六大方面。

一座城市不能沒有書店，實體書店帶給人們的體驗是無可代替的。紙質(zhì)閱讀仍然是現(xiàn)今最深刻的閱讀方式，當文字在紙張上呈現(xiàn)，白紙黑字碰撞的感受依然令人著迷……

各位自己友，

你曾夢想過開一家書店嗎？

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