8月31日，開(kāi)業(yè)不足五年的1200bookshop珠江新城分店正式結(jié)業(yè)。

結(jié)業(yè)前的最后十天，珠江新城分店大舉促銷，還組織了吉他彈唱、告別會(huì)等活動(dòng)。不少年輕人紛紛前來(lái)打卡留念，參加這場(chǎng)有儀式感的“畢業(yè)禮”。

1200bookshop在社交媒體上就表示：“書(shū)店客流量最大的幾天，是開(kāi)店和閉店?！币环{(diào)侃背后，是書(shū)店生存的難言之痛…

2014年，創(chuàng)始人劉二囍在體育東路創(chuàng)辦了1200bookshop總店。八年時(shí)間內(nèi)，1200bookshop在廣東地區(qū)快速擴(kuò)張，開(kāi)過(guò)十間店。

為了實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，劉二囍推出“24小時(shí)不打烊”服務(wù)，以“書(shū)+咖啡+文創(chuàng)品+文化活動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)模式為主。

然而在2020年2月，新冠疫情殺到，1200bookshop一半以上分店被迫暫停營(yíng)業(yè)，甚至是倒閉。而茍且存活的店鋪，也因人流稀疏收入慘淡。

2020年2月15日，1200bookshop微信公眾號(hào)第一次向讀者發(fā)出了求救信。

求救信發(fā)出后，不少朋友愿意支持，儲(chǔ)值卡、帆布袋文創(chuàng)等產(chǎn)品被搶購(gòu)一空。但是，這似乎只能解決燃眉之急。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年11月，1200bookshop體育東路總店的虧損環(huán)比下降了70%，該店在6、7月也已經(jīng)累計(jì)虧損了3萬(wàn)多元。

陷入困境的實(shí)體民營(yíng)書(shū)店不止1200bookshop。早在2020年，作為獨(dú)立書(shū)店的代表，北京著名的15年老牌書(shū)店——單向街書(shū)店發(fā)表了《走出孤島 保衛(wèi)書(shū)店》一文，無(wú)奈求眾籌續(xù)命。

疫情期間，他們?cè)瞥鰞?chǔ)值優(yōu)惠、在線直播、建群秒殺等促銷，然而盈利甚至不夠支付員工工資。

“書(shū)店界的網(wǎng)紅先鋒”言幾又書(shū)店也逃不過(guò)倒閉命運(yùn)。2020年2月，言幾又整體銷售額下跌達(dá)90%以上。

曾經(jīng)在鼎盛期言又幾有近60家門(mén)店，但截止到今年8月，言幾又門(mén)店在全國(guó)只剩下5家，北京、天津、重慶、深圳等地的門(mén)店已全部撤出。

言幾又的負(fù)責(zé)人表示，各地門(mén)店多已交不起房租，甚至連水電費(fèi)都交不起，導(dǎo)致頻頻停水停電。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫情以來(lái)停業(yè)的實(shí)體民營(yíng)書(shū)店已經(jīng)超過(guò)90%，99%以上的實(shí)體民營(yíng)書(shū)店目前沒(méi)有正常收入，79.04%的實(shí)體書(shū)店資金撐不過(guò)3個(gè)月。

書(shū)店行業(yè)陷入危機(jī)，而書(shū)店的經(jīng)營(yíng)也遠(yuǎn)比我們想象得難。

首先，書(shū)籍的進(jìn)貨成本并不低。不同于出版社成立的書(shū)店，例如中信書(shū)店、三聯(lián)書(shū)店，大部分民營(yíng)書(shū)店的采購(gòu)量不大，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，圖書(shū)采購(gòu)成本也水漲船高。

據(jù)了解，目前圖書(shū)的進(jìn)貨成本價(jià)一般為定價(jià)的50%-70%。與文創(chuàng)產(chǎn)品、衣服等產(chǎn)品相比，圖書(shū)的利潤(rùn)空間并不高。

考慮到單靠賣(mài)書(shū)難以存活，不少書(shū)店實(shí)行“復(fù)合型”經(jīng)營(yíng)模式，在書(shū)店空間增加咖啡館、文創(chuàng)區(qū)，1200bookshop甚至增設(shè)了住宿區(qū)和餃子店。雖然如此，大部分實(shí)體的書(shū)店的坪效比依然很低。

在單位面積內(nèi)，產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額越高，坪效比也就越高。對(duì)于書(shū)店而言，一方面雖然劃分了部分區(qū)域做餐飲和文創(chuàng)產(chǎn)品，但書(shū)籍仍是主角，占地面積依然很高；另一方面，由于閱讀是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，顧客買(mǎi)一杯咖啡就可以坐一個(gè)下午，“翻臺(tái)率”并不高。

另外，租金上升也是壓倒部分書(shū)店的最后一根稻草。不少商圈為了吸引高質(zhì)素客流，會(huì)以較低的價(jià)錢(qián)出租給書(shū)店。但即使這樣，房租成本仍然占了總成本的“大頭”。

當(dāng)租約到期，商場(chǎng)提出加租時(shí)，很多書(shū)店便難以負(fù)擔(dān)，選擇“關(guān)門(mén)大吉”。

除了要考慮“柴米油鹽醬醋茶”，書(shū)店的經(jīng)營(yíng)還面臨著外部市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示，2021年中國(guó)成年國(guó)民人均紙質(zhì)圖書(shū)閱讀量?jī)H為4.76本，人均電子書(shū)閱讀量?jī)H為3.30本。

然而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，世界各國(guó)人均閱讀量為：以色列64本、俄羅斯55本、美國(guó)50本、德國(guó)47本、日本45本……總體而言，中國(guó)當(dāng)前的閱讀氛圍并不理想。

同時(shí)，隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字閱讀更是擠壓著實(shí)體書(shū)的生存空間。第十九次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果中顯示，我國(guó)成年國(guó)民數(shù)字化閱讀接觸率為79.6%,較2020年上升0.2個(gè)百分點(diǎn),18-59周歲人群占成年數(shù)字化閱讀方式接觸者的92.8%。

由此可見(jiàn)，在年輕的新一代閱讀者中，閱讀方式大多從傳統(tǒng)的紙媒閱讀過(guò)渡到更加便利的數(shù)字化閱讀。

另外，網(wǎng)購(gòu)書(shū)籍的優(yōu)勢(shì)也很大——展示更加直觀、價(jià)錢(qián)更加優(yōu)惠。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、淘寶、京東等購(gòu)物網(wǎng)站，會(huì)詳細(xì)地展示圖書(shū)的類型、主題、內(nèi)容簡(jiǎn)介等信息。

更吸引讀者的是，網(wǎng)購(gòu)書(shū)籍能享受更加實(shí)惠的價(jià)格。不少讀者在線下逛書(shū)店，卻選擇點(diǎn)開(kāi)手機(jī)在網(wǎng)上“埋單”。

因?yàn)?strong>書(shū)籍對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)而言不過(guò)是吸引流量的產(chǎn)品，因此在購(gòu)物平臺(tái)上買(mǎi)書(shū)，不時(shí)可以打到六折甚至五折，堪比實(shí)體民營(yíng)書(shū)店的進(jìn)貨價(jià)格。

拿《你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山》這本書(shū)為例，其在網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的定價(jià)為34元，而在二手交易網(wǎng)站上只需要19元，相當(dāng)于打了六折。反觀大部分書(shū)店多以原價(jià)出售圖書(shū)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)微乎其微。

在此環(huán)境下，疫情的到來(lái)更是加速了實(shí)體民營(yíng)書(shū)店的瓦解……

疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)是全球性的，同樣是面對(duì)困境，歐美的獨(dú)立書(shū)店則充分發(fā)揮能帶給讀者文化體驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，這是線上購(gòu)書(shū)所不能代替的。

法國(guó)圖書(shū)資訊和評(píng)論網(wǎng)站“圖書(shū)時(shí)事”文章指出，實(shí)體書(shū)店正在成為文化活動(dòng)場(chǎng)所，為讀者提供了學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的文化空間。

位于塞納河畔的莎士比亞書(shū)店，是巴黎一間百年老牌的網(wǎng)紅書(shū)店。其主打“文藝+社交”，定期舉行新書(shū)發(fā)布會(huì)、圖書(shū)分享等活動(dòng)，豐富讀者文化體驗(yàn)。

此外，法國(guó)有3300多家書(shū)店，大量讀者在去年疫情防控措施調(diào)整后涌入書(shū)店。

而在國(guó)內(nèi)，不少實(shí)體書(shū)店也正在轉(zhuǎn)型自救。不少獨(dú)立書(shū)店的設(shè)計(jì)迎合現(xiàn)代年輕人的審美，在經(jīng)營(yíng)上也緊跟時(shí)代發(fā)展潮流。

1200bookshop荔枝灣店實(shí)行“圖書(shū)文創(chuàng)咖啡+青旅酒店+酒吧”的經(jīng)營(yíng)方式，盈利渠道進(jìn)一步多元化。

上海的單向空間書(shū)店則采用“線下+線上直播帶貨”的形式，不僅堅(jiān)守傳統(tǒng)，出版書(shū)刊、舉辦沙龍座談，還在線上運(yùn)營(yíng)新媒體賬號(hào)……

“活下去才能談夢(mèng)想”。為了存活下去，書(shū)店不能空談情懷和只有一腔熱血，也要比拼經(jīng)營(yíng)智慧。

實(shí)體書(shū)店仍在苦苦堅(jiān)守，社會(huì)也應(yīng)該“拉”它們一把。目前，廣州市扶持實(shí)體書(shū)店的方式，包括租金補(bǔ)助、貸款貼息、落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、完善和規(guī)劃土地政策六大方面。

一座城市不能沒(méi)有書(shū)店，實(shí)體書(shū)店帶給人們的體驗(yàn)是無(wú)可代替的。紙質(zhì)閱讀仍然是現(xiàn)今最深刻的閱讀方式，當(dāng)文字在紙張上呈現(xiàn)，白紙黑字碰撞的感受依然令人著迷……

各位自己友，

你曾夢(mèng)想過(guò)開(kāi)一家書(shū)店嗎？

歡迎在評(píng)論區(qū)留言！