一件前員工30萬(wàn)元離職補(bǔ)償變成敲詐勒索并因此被251天的蹊蹺事件,和一紙滿是傲慢和冷漠的回應(yīng)聲明,把“民族企業(yè)”華為,再次推到了輿論的風(fēng)口浪尖。
本來(lái),國(guó)人像愛國(guó)一樣愛華為已經(jīng)愛了整整一年,把華為推崇為“中國(guó)制造”科技創(chuàng)新的典范更已經(jīng)不止一年,卻因?yàn)槔詈樵录鴮?duì)華為以及華為背后的影子感到深深的失望、厭惡乃至一絲恐懼。
我們?cè)谑裁??我們又在恐懼什么?我們又該相信什么?識(shí)廣想談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
1
事情緣起于在華為工作12年的前員工李洪元被公司辭退,拿了共30多萬(wàn)元的離職補(bǔ)償之后,反被公司以敲詐勒索舉報(bào),公安將其羈押了251天后又因證據(jù)不足無(wú)罪釋放,李洪元獲得國(guó)家賠償10萬(wàn)元。
在引發(fā)輿論關(guān)注后,華為用“高高在上”的語(yǔ)氣發(fā)表了一個(gè)109字的回應(yīng),總結(jié)起來(lái)就是兩個(gè)詞:拒不道歉,不服來(lái)告。
如何回應(yīng)當(dāng)然重要,這個(gè)“硬氣十足”的回應(yīng)充分表現(xiàn)了華為的傲慢和冷漠,但相比之下,離職補(bǔ)償變敲詐勒索的事件本身更值得關(guān)注,也更讓人感到齒冷。
一向有“愛才如命”、關(guān)愛員工“人設(shè)”的華為,竟然“設(shè)計(jì)”陷害離職員工,利用公權(quán)力進(jìn)行報(bào)復(fù)。這樣的企業(yè)對(duì)員工的尊重、對(duì)勞動(dòng)法的尊重是真的嗎?
出于一種什么樣的“痛恨”,華為才會(huì)把“罪名”一變?cè)僮?,將一個(gè)離職的前員工送進(jìn)大牢251天之久?
當(dāng)離職員工尋求自己的正當(dāng)權(quán)益,都有可能變成一種“犯罪”,這樣的華為還值得尊重嗎?
2
如果說(shuō)華為的“人設(shè)崩塌”還只是讓人感到失望的話,那它對(duì)公權(quán)力的利用,甚至可以合理懷疑存在的兩者的“合謀”,已經(jīng)不僅僅是讓人失望,而至于讓人感到恐懼了。
我們當(dāng)然知道一家大企業(yè)對(duì)于一個(gè)地方的重要性,我們也對(duì)公權(quán)力對(duì)于重要企業(yè)的“偏袒”、企業(yè)對(duì)于公權(quán)力的“綁架”有所耳聞,但如果公眾的猜測(cè)真的成立的話,這種事情出現(xiàn)在華為身上、發(fā)生在要建設(shè)“法治城市示范”的深圳,仍然讓人感到寒心和驚詫。
如果一個(gè)企業(yè)和公權(quán)力聯(lián)手去構(gòu)陷一個(gè)個(gè)體,試問(wèn)個(gè)體能有多少反抗之力?
3
與事件類似,一種來(lái)自東方的神秘力量,也“及時(shí)”地出現(xiàn)在了事件后續(xù)的輿論上。
例如一眾媒體被404的報(bào)道,例如突然從微博熱搜上面消失的話題,再例如:
昨天在知乎上熱度高達(dá)2億的“251事件”討論,今日一早就徹底銷聲匿跡了,那些想要公平討論、了解真相的網(wǎng)友,到頭來(lái)卻只得到一句「違反互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)法律規(guī)定」的警告。
究竟誰(shuí)人所為,吃瓜群眾只能猜測(cè)。
4
與輿論管控同樣適時(shí)出現(xiàn)的,還有“陰謀論”。據(jù)說(shuō)李洪元事件其實(shí)是“黑公關(guān)”,目的其實(shí)是打壓華為;據(jù)說(shuō),這種說(shuō)法得到了華為余承東的轉(zhuǎn)發(fā);據(jù)說(shuō),相信這種說(shuō)法的還不在少數(shù)。
與“陰謀論”同時(shí)出現(xiàn)的,還有大V站臺(tái),言之鑿鑿:“華為并不必然需要道歉?!本烤故菫榱瞬┤£P(guān)注,還是“洗地行為”,也沒有人能夠確證。
但僅僅是它們的存在,就已經(jīng)充分展現(xiàn)了輿論的紛繁復(fù)雜和大V的道德和知識(shí)水平,也充分說(shuō)明了華為對(duì)于國(guó)民情感的綁架。
5
出于對(duì)法治的尊重,廣大吃瓜群眾都在等一個(gè)事實(shí)真相,等華為的進(jìn)一步處理和回應(yīng)。
它的人設(shè)不能說(shuō)全部崩塌,但至少也崩塌了一半。它極力辯解自己是一個(gè)遵守法律的企業(yè),卻又連基本的勞動(dòng)法都談不上尊重。它被歌頌為愛護(hù)員工的典范,實(shí)際上卻是踩了螞蟻一腳,然后對(duì)其說(shuō)“歡迎回踩”的傲慢大象。
這因?yàn)?0萬(wàn)所造成的“民心動(dòng)搖”,是華為花多少個(gè)億都難以平復(fù)的,無(wú)論對(duì)它的員工,還是對(duì)撐它的國(guó)人。
我們深知,這個(gè)事件,對(duì)華為在世界通信帝國(guó)中的龍頭地位構(gòu)不成多大影響。也許用不了多久,就又會(huì)有連篇累牘地贊美華為的文章出現(xiàn)。但又會(huì)有多少會(huì)為“中國(guó)工廠”里那些“微不足道”的“螺絲釘”們發(fā)聲呢?
我們尊重華為在科技創(chuàng)新上的努力,但別再把“神化”華為了。它固然是“民族企業(yè)”——有正面意義的,當(dāng)然也有反面意義的。
撰文 | JASON
編輯 |π缺克
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