受疫情影響，美國爆發(fā)了近20年來最大的“辭職潮”，“靈活用工”也徹底改變了工作環(huán)境的概念。在中國市場，數(shù)字化的“加速滲透”，與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“減速趨穩(wěn)”也在同時發(fā)生，在顛覆與重構(gòu)的職場環(huán)境中，從企業(yè)雇主到微觀群體都在變與不變中重新尋找著平衡。對于中國職場人，特別是擁有5年以上經(jīng)驗的成熟職場人來說，職業(yè)發(fā)展路徑中也面臨著新的機(jī)會與挑戰(zhàn)，“非階梯式”的職業(yè)路徑也成為了許多人的選擇。職場沒有神話，變化才是永恒，擁有“變化性思維”也是職場人2022年實現(xiàn)職業(yè)破局的關(guān)鍵。

在“被動”中關(guān)注職業(yè)機(jī)會，渴望打破“人脈繭房”

領(lǐng)英2021年末進(jìn)行的一項針對5年以上工作經(jīng)驗的用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有46%的受訪者是由于受到企業(yè)HR或獵頭的主動接觸而獲得工作機(jī)會，還有23%是靠熟人朋友推薦，僅有20%依靠自己主動投遞簡歷獲得新的工作機(jī)會。此外，在面對新機(jī)會的態(tài)度方面，52%的人表示“有換工作計劃”，有45%的人表示“無換工作計劃，但有興趣了解”。

在求職過程中，“職場人脈”的價值比以往更加凸顯。領(lǐng)英在2021年針對在校生和職場新人的一項求職安全調(diào)研顯示，超6成受訪者在讀大三/研二時就有了建立職場人脈的意識。而對于擁有5年以上工作經(jīng)驗的成熟職場人來說，他們更希望打破身邊固有的人脈圈層去拓展人脈關(guān)系，57%的受訪者希望在行業(yè)內(nèi)拓展人脈，53%的人希望結(jié)識行業(yè)意見領(lǐng)袖，44%希望與資深獵頭建立聯(lián)系，43%希望連接目標(biāo)雇主企業(yè)內(nèi)的員工，36%的人想和校友建立聯(lián)系。

更靈活的市場環(huán)境，為“非階梯式”職業(yè)路徑營造空間

疫情以來，勞動力市場發(fā)生的另一個顯著變化就是“靈活用工”趨勢。翰德招聘業(yè)務(wù)中國區(qū)董事總經(jīng)理宋倩認(rèn)為：“主動擁抱靈活用工，是今年就業(yè)市場的主要趨勢之一。一方面，企業(yè)希望有短期的、靈活的人才部署方案來應(yīng)對業(yè)務(wù)激增的情況;另一方面，很多職場人經(jīng)歷了長時間的遠(yuǎn)程辦公，逐漸找到了與“辦公室8小時”迥然不同的工作節(jié)奏——他們希望擁有更大的自由度。靈活用工不僅為人才帶來了自由度，也為他們提供了精準(zhǔn)的令自己專業(yè)技能價值最大化的機(jī)會。”

真格學(xué)院院長顧及指出：“我們合作一些企業(yè)已經(jīng)開始在人才招聘時采取靈活政策，例如異地招聘，人才在入職時需要到公司總部進(jìn)行培訓(xùn)和一段時間的前期融合，之后就可以他們的生活所在地進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公和定期出差即可，這樣企業(yè)就擁有了更多人才的選擇，更具平衡性的工作時間也能夠吸引到很多中高端的人才?！?/p>

與此同時，整體的市場環(huán)境也變得更加靈活，職場人在擁有一定的職業(yè)積累后也面臨著更多職業(yè)發(fā)展選擇，“發(fā)展技能專長”、“轉(zhuǎn)換行業(yè)賽道”、“再進(jìn)修”、“創(chuàng)業(yè)”、“自由職業(yè)”等，都成為個人職業(yè)發(fā)展的選項。 翰德招聘業(yè)務(wù)中國區(qū)董事總經(jīng)理宋倩認(rèn)為：“市場在打破和重建中持續(xù)變化，有些職能已經(jīng)無法直接從本行業(yè)內(nèi)獲得，很多企業(yè)非常歡迎從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型的候選人。因此對于人才來說，在這樣的環(huán)境下，保持敏捷性和成長性思維至關(guān)重要。除了專業(yè)上的保持學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)外，對文化適應(yīng)度和組織敏感度的培養(yǎng)也很關(guān)鍵，適應(yīng)不同的企業(yè)文化土壤，才能扎根存活。中年危機(jī)的種種現(xiàn)象，大部分是受到職場舒適圈及晉升瓶頸所影響的表現(xiàn)，但是否走出舒適圈實現(xiàn)突破，也取決于個人的積累與追求。所以中年職場人們不需要過多的焦慮，在長遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展中，首先需要保持一個不斷發(fā)展和成長的心態(tài)”。

仲望咨詢CEO景紅指出：“人們的職業(yè)生涯在不斷在拉長，而某個行業(yè)或企業(yè)的生命周期卻在縮短，因此我們的職業(yè)路徑不再是一個始終向上的階梯，而是一段一段的接力跑，這也需要擁有‘重新歸零’的心態(tài)。一個優(yōu)秀的職場人能在某個行業(yè)做到高端，一般自我要求都比較高，也一直不斷學(xué)習(xí)突破，但哪怕是那些百萬年薪以上的高端人才也會面臨行業(yè)變化、市場的起伏、年齡的挑戰(zhàn)，我們也看到越來越多的資深職場人士愿意將過去的成績清零，重新出發(fā)，這些人對職業(yè)發(fā)展方向的態(tài)度往往引領(lǐng)著他們職場發(fā)展的方向。”

對于想要轉(zhuǎn)崗或轉(zhuǎn)換行業(yè)賽道發(fā)展的職場人，真格學(xué)院院長顧及建議：“首先要關(guān)注你想轉(zhuǎn)的賽道或工作崗位需要哪些核心技能，哪些是你自身可遷移的技能，然后有意識的發(fā)展這些可遷移技能。在專注個人核心競爭力的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自己向其他行業(yè)或崗位轉(zhuǎn)換的可遷移能力?！?/p>

“以技能為導(dǎo)向，人脈為橋梁”的招聘趨勢，在變化中創(chuàng)造機(jī)會

事實上，對很多全球頂尖企業(yè)來說，“技能”已經(jīng)超越教育背景和工作經(jīng)歷，成為他們在招聘時的首要考量因素。2021年領(lǐng)英在亞太地區(qū)的一項調(diào)研顯示，有79%的企業(yè)在招聘時更看重技能。領(lǐng)英全球平臺數(shù)據(jù)還發(fā)現(xiàn)，在過去兩年企業(yè)發(fā)布的職位中，列出技能，而非學(xué)歷或經(jīng)驗要求的職位增長了16%。

在領(lǐng)英的用戶職業(yè)檔案中，“職業(yè)技能標(biāo)簽”是一個獨特的功能設(shè)置。迄今為止，領(lǐng)英全球平臺上已經(jīng)產(chǎn)生了3.8萬項來自用戶的職業(yè)技能標(biāo)簽，這些微觀的技能標(biāo)簽，組成了宏觀的領(lǐng)英技能圖譜(LinkedIn Skills Graph)?！凹寄軋D譜”不僅能為政府和企業(yè)提供顆粒度更細(xì)的人才供需趨勢洞察，也可以在人才招聘市場上實現(xiàn)更精準(zhǔn)的人才供需匹配。

在中國，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，像智能汽車、醫(yī)療大健康等融合性強(qiáng)的行業(yè)都對復(fù)合型人才有強(qiáng)烈需求，而這些人才可能無法僅通過對學(xué)歷、資歷和行業(yè)背景的評估來獲取。例如，在拓展自動化業(yè)務(wù)的過程中，一家企業(yè)急需先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)領(lǐng)域的人才。然而，采用以專業(yè)和工作經(jīng)歷為考量的傳統(tǒng)招聘思路無法匹配到合適人選。通過與領(lǐng)英合作，分析全球領(lǐng)先智能汽車企業(yè)中的人才技能分布，并提取ADAS所需的核心技能標(biāo)簽，基于這些標(biāo)簽進(jìn)行人才搜尋與匹配，最終這家企業(yè)從金融行業(yè)和半導(dǎo)體行業(yè)找到了所需的目標(biāo)人才。

2021年12月，領(lǐng)英在中國內(nèi)地發(fā)布全新應(yīng)用“領(lǐng)英職場”，致力于幫助用戶連接職業(yè)機(jī)會，協(xié)助雇主找到理想的候選人。2022年，領(lǐng)英將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品核心功能，打造全球領(lǐng)先的使用體驗，為職場人提供一個一站式的職業(yè)發(fā)展平臺。領(lǐng)英中國產(chǎn)品運(yùn)營與用戶增長總監(jiān)陳怡靜表示，“未來領(lǐng)英將持續(xù)圍繞‘連接無限機(jī)會’這個不變的愿景，圍繞兩個重點方向打造產(chǎn)品，一個是基于職業(yè)機(jī)會的社交，在雇主和候選人之間存在可信任的第三方角色，提升招聘過程中的匹配效率和滿意度;另一方面，就是職業(yè)發(fā)展和招聘中的‘技能學(xué)習(xí)和匹配‘，不僅使供需雙方能夠進(jìn)行更細(xì)顆粒度的精準(zhǔn)匹配，還可幫助更多職場人打破學(xué)歷、經(jīng)驗和地域的界限，通過技能養(yǎng)成和提升，突破職業(yè)瓶頸，實現(xiàn)職業(yè)理想。”