企業(yè)家精神，一個最近火的不能再火的話題，這個名詞直接關(guān)系著廣大企業(yè)家的切身利益以及整個經(jīng)濟社會的發(fā)展。那么，如何理解企業(yè)家精神？就此，本文專訪了北京市隆安（廣州）律師事務(wù)所李定邦律師，通過他服務(wù)過的部分中國企業(yè)家的真實案例，聆聽他眼中的中國式企業(yè)家精神。

問題一：何為企業(yè)家精神？

答：例如，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，其中歸納了優(yōu)秀企業(yè)家的“愛國敬業(yè)、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、誠信守約、履行責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會” 十種精神。又如，星巴克公司創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨(Howard Schultz)在 Lessons From the Top: The Search for America’s Best Business Leaders 一書中將“企業(yè)家精神”概括為愿景(Vision) 、激情( Passion) 、決斷(Decision) 、建設(shè)(Builder)和風(fēng)格(Character) 五種特質(zhì)。由此可見，我們國家更加強調(diào)企業(yè)家精神當(dāng)中的集體主義、使命及責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

很明顯的是，“企業(yè)家精神”這一名詞最近進(jìn)入了一個較為密集的立法軌道，如新《公司法》第一條明確提出公司法的制定目的之一就是為了弘揚企業(yè)家精神；再如最近的《民營經(jīng)濟促進(jìn)法》第五條，其也明確表明“培育和弘揚企業(yè)家精神，引導(dǎo)民營經(jīng)濟組織經(jīng)營者踐行社會主義核心價值觀，愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會，堅定做中國特色社會主義的建設(shè)者、中國式現(xiàn)代化的促進(jìn)者”。

問題二：弘揚企業(yè)家精神，企業(yè)家有何難處？

答：由于內(nèi)在和外在的諸多因素，特別是隨著法律制度的完善，中國企業(yè)家現(xiàn)今所面臨的各種風(fēng)險也日益嚴(yán)峻，準(zhǔn)確地說：對于粗心、守舊的企業(yè)家而言，這是一個風(fēng)險漫溢的時代！

從現(xiàn)實案例來看，企業(yè)家所面對的風(fēng)險主要來自以下幾個方面：

第一是公權(quán)力的濫用。這個可以從前段時間“遠(yuǎn)洋捕撈”的現(xiàn)象中看出來，特別是我所處的粵港澳大灣區(qū)，不少企業(yè)家深受其害，不過最近該現(xiàn)象已經(jīng)得到有效遏制，民營企業(yè)及企業(yè)家的權(quán)益保護從紙面逐步落在了實踐之中。又如，企業(yè)家被某些地方政府的招商政策所吸引，但由于該些政策處于灰色地帶，不穩(wěn)定性很明顯，一旦某些地方政府背負(fù)巨大債務(wù)，其通過“以刑化債”（即追究企業(yè)家的刑事責(zé)任用以化解地方債務(wù)）的手段來逼迫企業(yè)家讓步的動機會變強。但現(xiàn)在，隨著《公平競爭審查條例》等法規(guī)的出臺，部分法治意識強的省份已經(jīng)出臺專門的政府基金投資管理辦法，通過專門的合規(guī)手段來促進(jìn)當(dāng)?shù)氐耐顿Y建設(shè)，逐步走出以往較為粗獷的公權(quán)力行使方式；

第二是企業(yè)內(nèi)部爭斗。最為常見的是，股東之間因為經(jīng)營發(fā)展方向、利益分配等產(chǎn)生的矛盾，進(jìn)而形成一系列的民事訴訟、刑事控告、稅務(wù)舉報等糾紛，最終使得企業(yè)喪失了難得的發(fā)展良機。在這種案件中，是非曲直有的時候并不是很清楚，因為牽涉到利益分配的問題。這一方面是因為在初創(chuàng)型發(fā)展企業(yè)中，股東一開始都有一定的過度樂觀預(yù)期，加之不重視公司內(nèi)部治理，公司的人員任職、財務(wù)審計、公章管理等都沒有明確規(guī)定，這一點可以從我國有限公司的章程是否定制化的角度看出來，每個公司其實都是一個特殊的個體，其所面對的問題也不盡相同，但真正重視公司內(nèi)部規(guī)范文件和程序的企業(yè)家還僅是很小一部分，這也給企業(yè)內(nèi)部爭斗留下的無盡空間；

第三是婚姻家庭變故。在我們國家比較典型的現(xiàn)象是“家企不分”，也就是家庭/家族與企業(yè)之間密切相關(guān)，這種現(xiàn)象的成因有內(nèi)在傳統(tǒng)文化，但不可否認(rèn)的是，這種“家企不分”會面對巨大的法律風(fēng)險，例如最近青島雙星家族內(nèi)部發(fā)生的事件就是很好的說明。在我們經(jīng)辦的案例中，其中一個企業(yè)每年穩(wěn)步產(chǎn)生凈利潤大幾千萬，但其中的話事人仍堅持傳統(tǒng)的家族持股架構(gòu)，幾乎所有的家庭成員都有持股，在其中一個子公司中，還出現(xiàn)了親兄弟各持50%股權(quán)的情況。但以后一旦情勢有所變化，這些企業(yè)走向僵局的可能性很高。另一方面，企業(yè)家作為一個需要付出大量時間、精力去工作及對接的群體，對于婚姻及家庭可能有所不及，在我的觀察當(dāng)中，中國企業(yè)家大量存在著“多伴侶、多子女”的情況，這個時候就牽涉到離婚財產(chǎn)分割、離婚損害賠償、婚外情贈予、遺產(chǎn)分配、重婚等諸多法律問題，我們也見證了不少從愛人火親人變成敵人的過程。

問題三：弘揚企業(yè)家精神，可以怎么做？

答：這好像是一個永遠(yuǎn)都得不到完美答案的問題，也是需要持續(xù)動態(tài)關(guān)注、調(diào)整、更新才能得到正確答案的問題。總而言之，我認(rèn)為企業(yè)家要在強化合規(guī)意識的前提下善用法律制度以及金融工具。

舉例來說，不少企業(yè)家總在問如何做所謂的“稅務(wù)籌劃”用以降低稅費，我們經(jīng)常遇到的問題就是如何將公司賬戶里面的錢不交稅或者少交稅地移轉(zhuǎn)到個人銀行賬戶上去。又如，企業(yè)家一旦遇到公安、紀(jì)委上門，就根據(jù)以往“路徑依賴”的思維方式，直接開始給辦案人員“小紅包”，或者打電話給所謂“關(guān)系人”，完全沒有形成系列的應(yīng)對方案和措施，最終導(dǎo)致被江湖騙子騙取了錢財，自己也可能因小事情鋃鐺入獄。

需要承認(rèn)的是，弘揚企業(yè)家精神除了需要外部營商環(huán)境及激勵、獎懲機制的進(jìn)一步完善，其實更需要企業(yè)家修煉好內(nèi)功。一方面，在事前如何預(yù)防風(fēng)險、消減風(fēng)險；另一方面，一旦產(chǎn)生風(fēng)險，如何合法合規(guī)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。比如，新《公司法》通過之后，公司董事、監(jiān)事、高管以及控股股東、實際控制人的責(zé)任比以往大了許多，那這個時候是否可以考慮在發(fā)起人協(xié)議或章程里面做出權(quán)利義務(wù)調(diào)整以及責(zé)任豁免的明確約定？同時考慮利用保險產(chǎn)品中的董事責(zé)任險用以預(yù)防商業(yè)失敗的潛在債務(wù)，如果有更強的財力，還可以考慮諸如保險金信托、家族信托等金融產(chǎn)品，提前隔離風(fēng)險，做好架構(gòu)設(shè)計和細(xì)節(jié)控制。甚至最終考慮設(shè)立慈善信托和基金會，將部分財產(chǎn)專門用于回報社會，傳遞善意和社會擔(dān)當(dāng)。

最后，企業(yè)家精神需要社會全體進(jìn)行悉心培育，企業(yè)家的進(jìn)取和開拓是這個世界得以不斷前進(jìn)、創(chuàng)新的重要原因，隨著中國科技、經(jīng)濟實力的不斷攀升，在文化軟實力方面，也終將會形成“中國式企業(yè)家精神”的內(nèi)涵和外延，我對此有信心。