6月7日，廣東電視臺新聞頻道《正點播報》，以“盧俊卿《贏在下半場》公益演講深圳開講-創(chuàng)新前沿，深圳民企高質量發(fā)展成全國樣本”為題，報道了盧俊卿此次深圳公益演講。在這場以“告別悲壯、擁抱從容”為主線的思想盛宴中，盧俊卿結合深圳“創(chuàng)新之都”的獨特基因，為民企下半場發(fā)展開出“健康革命、財富躍遷、傳承覺醒”三大戰(zhàn)略良方，引發(fā)強烈共鳴。

深圳，作為中國改革開放的前沿陣地，民營經濟發(fā)展成果斐然。2024年地區(qū)生產總值達3.68萬億元，民營企業(yè)數(shù)量超260萬家、增長10萬戶以上，在這座被譽為“民營經濟第一城”的城市，最具代表的“特產”就是企業(yè)家。

作為改革開放后第一批創(chuàng)業(yè)者，盧俊卿深耕民營經濟30余年，從四川廣元農村走向全球，成功打造了服務近600萬名企業(yè)家的天九共享資源共享平臺，見證并參與了中國民營經濟的蓬勃發(fā)展。他指出：“我們中國的民營經濟，現(xiàn)在正式進入更全球化、更細分化、更專業(yè)化的下半場。對于廣大民營企業(yè)家來說，很多都已年過半百，怎樣才能更好地活下去，并且活得更有意義，是我們舉辦此次活動想要表達的核心含義。”

演講伊始，盧俊卿以“56789”數(shù)據(jù)致敬民營經濟，他特別提到，深圳作為民營經濟高地，孕育了騰訊、大疆、華大基因等全球標桿，但“輝煌背后，隱痛猶存”。企業(yè)家群體普遍面臨“三高”挑戰(zhàn)：高強度競爭下的健康透支、高成本環(huán)境中的盈利焦慮、高不確定性時代的傳承困境。當深圳速度遇上轉型深水區(qū)，換賽道比搶跑更重要。

面對當前經濟轉型發(fā)展重要周期，以及數(shù)字化、去中間化、逆全球化、代際傳承等普遍挑戰(zhàn)，盧俊卿提出三大關鍵破局戰(zhàn)略。在健康革命方面，鑒于深圳快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)家們更需重視自身健康，拒絕“過勞模式”，做好“百歲人生規(guī)劃師”。財富躍遷層面，深圳擁有濃厚的創(chuàng)新氛圍與完善的產業(yè)生態(tài)，企業(yè)家應緊抓人工智能、低空經濟、大健康等新興風口，借助資本經營與平臺共享，實現(xiàn)財富的快速增長與生態(tài)共贏。傳承覺醒上，深圳的創(chuàng)一代們要通過“言傳身教事上練”，培養(yǎng)富有創(chuàng)造力的創(chuàng)二代，將家族優(yōu)秀基因轉化為推動時代發(fā)展的密碼，打破“富不過三代”的魔咒。

演講現(xiàn)場，由盧俊卿作詞、AI作曲的《老板難》震撼發(fā)布。這首被稱作民企版《孤勇者》的歌曲，精準刻畫了企業(yè)家的艱辛與堅守，傳遞出“難中求進”的精神內核，激勵著深圳的青年創(chuàng)業(yè)者們勇敢前行。

從北京到深圳，盧俊卿的演講不僅是一場思想啟迪，更是一份由親歷者書寫的民企穿越周期的行動指南。在數(shù)字化與全球化的新起點，正如其所言：深圳是中國民營經濟最活躍、創(chuàng)新基因最強大的城市之一，對于深圳而言，建設中國特色社會主義先行示范區(qū)核心是高質量發(fā)展和制度創(chuàng)新，而民營企業(yè)正是這一進程的主力軍。深圳的民營企業(yè)，如果能夠以先行者的姿態(tài)擁抱“下半場”，不僅能為自身贏得未來，更能為中國經濟的高質量發(fā)展提供深圳樣本。