伴隨數(shù)字營(yíng)銷技術(shù)的進(jìn)步和消費(fèi)行為的變遷，中國(guó)聯(lián)盟營(yíng)銷正在從早期的認(rèn)知普及逐步走向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段。作為全球合作伙伴經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，聯(lián)盟營(yíng)銷已成為越來(lái)越多出海品牌獲取客戶、提升品牌價(jià)值和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的重要選擇。

近日，全球領(lǐng)先的合作伙伴營(yíng)銷管理平臺(tái)impact.com在深圳成功舉辦了2025年首場(chǎng)線下沙龍分享會(huì)。本次活動(dòng)吸引了近百位聯(lián)盟營(yíng)銷領(lǐng)域的專家、操盤手及品牌負(fù)責(zé)人，圍繞聯(lián)盟營(yíng)銷的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)展開(kāi)探討。

把握時(shí)代機(jī)遇，跨越鴻溝

活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)，impact.com大中華區(qū)總裁Jennifer Zhang（以下簡(jiǎn)稱JZ）與現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓一同回顧了中國(guó)聯(lián)盟營(yíng)銷行業(yè)的發(fā)展變化：“當(dāng)前，我們正處于一個(gè)充滿機(jī)遇的發(fā)展階段。隨著聯(lián)盟營(yíng)銷逐步覆蓋早期大眾及更廣泛的市場(chǎng)群體，其潛力正在被越來(lái)越多的品牌和企業(yè)認(rèn)可。合作伙伴經(jīng)濟(jì)生態(tài)的不斷壯大，正推動(dòng)市場(chǎng)資源形成更強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的客戶獲取和收入增長(zhǎng)?！彼龔?qiáng)調(diào)，這種勢(shì)頭也將進(jìn)一步鞏固聯(lián)盟營(yíng)銷在企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的重要地位，為行業(yè)帶來(lái)持續(xù)的創(chuàng)新和突破。

JZ女士認(rèn)為，當(dāng)前中國(guó)聯(lián)盟營(yíng)銷行業(yè)正處在“跨越鴻溝”的重要階段。這一概念由Geoffrey A. Moore提出，常與產(chǎn)品采用生命周期相關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品采用生命周期分為五個(gè)階段：創(chuàng)新者、早期采用者、早期大眾、晚期大眾和落后者，鴻溝的存在是因?yàn)榧夹g(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品從早期用戶群體向主流市場(chǎng)擴(kuò)展的過(guò)程中，面臨著信任、認(rèn)知和操作難度等障礙。而如今，社群經(jīng)濟(jì)的崛起、傳統(tǒng)廣告的式微以及社媒技術(shù)的進(jìn)步正在縮小這一鴻溝。

特別是在以Gen Z為代表的社群主導(dǎo)下，“真實(shí)”成為品牌與消費(fèi)者連接的核心。合作伙伴營(yíng)銷憑借其與社群經(jīng)濟(jì)深度契合的特性，正成為用戶信任和商業(yè)轉(zhuǎn)化的高效橋梁，成為助力聯(lián)盟行業(yè)實(shí)現(xiàn)鴻溝跨越的強(qiáng)大推進(jìn)力。

中外聯(lián)盟營(yíng)銷生態(tài)的對(duì)比與啟示

從四年前關(guān)于聯(lián)盟營(yíng)銷概念引入，再到如今聯(lián)盟生態(tài)與未來(lái)趨勢(shì)的探討，在議題的變更中我們可以進(jìn)一步窺見(jiàn)中國(guó)聯(lián)盟營(yíng)銷行業(yè)的高速發(fā)展。這一階段的跨越帶來(lái)的不僅是聯(lián)盟行業(yè)商業(yè)價(jià)值的擴(kuò)展，對(duì)于身處其中的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，還是一次重要的職業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

在本次線下分享中，impact.com大中華區(qū)資深市場(chǎng)總監(jiān)John Huang圍繞中外聯(lián)盟營(yíng)銷崗位的差異進(jìn)行了對(duì)比分析，從職業(yè)規(guī)劃、崗位設(shè)置及技能要求等維度帶來(lái)深刻洞察：

● 崗位設(shè)置差異顯著：相比于中國(guó)出海企業(yè)仍以“多能型”崗位為主，海外市場(chǎng)更注重職能分工和專業(yè)化發(fā)展，聯(lián)盟營(yíng)銷崗位的職業(yè)路徑清晰，對(duì)專業(yè)能力的重視程度更高。

● 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與工具應(yīng)用是核心：無(wú)論國(guó)內(nèi)外，聯(lián)盟營(yíng)銷從業(yè)者均需掌握數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的能力，越高職級(jí)對(duì)于數(shù)據(jù)的精細(xì)度及數(shù)據(jù)洞察和趨勢(shì)判斷要求能力越高。

●戰(zhàn)略高度與生態(tài)理解：海外市場(chǎng)高度重視聯(lián)盟營(yíng)銷在全球品牌戰(zhàn)略中的核心角色，強(qiáng)調(diào)與企業(yè)整體目標(biāo)協(xié)同發(fā)展，并注重與合作伙伴在價(jià)值理念及文化契合度上的深度連接。而國(guó)內(nèi)企業(yè)則更聚焦于短期執(zhí)行與資源整合。

海外市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)表明，聯(lián)盟營(yíng)銷的成熟生態(tài)離不開(kāi)對(duì)人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)應(yīng)用和長(zhǎng)期戰(zhàn)略的深度關(guān)注。崗位分工的精細(xì)化不僅有助于提升工作效率，還能夠通過(guò)明確的職業(yè)路徑吸引更多優(yōu)秀人才加入，為行業(yè)注入持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力。

“精細(xì)化發(fā)展”正在成為中國(guó)聯(lián)盟營(yíng)銷行業(yè)的主流。現(xiàn)場(chǎng)，impact.com客戶成功負(fù)責(zé)人Hongya Li以及多位聯(lián)盟營(yíng)銷專家和品牌代表圍繞聯(lián)盟營(yíng)銷人的進(jìn)階之路進(jìn)行分享，結(jié)合自身品牌案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)為從業(yè)者分享了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與前瞻性建議。

在討論中，專家們一致認(rèn)為，隨著中國(guó)企業(yè)在全球市場(chǎng)的參與度不斷深化，聯(lián)盟營(yíng)銷從業(yè)者需要具備更強(qiáng)的戰(zhàn)略視野、數(shù)據(jù)敏感度和生態(tài)理解能力。同時(shí)，個(gè)人品牌的塑造也愈發(fā)重要，特別是在社媒時(shí)代，個(gè)人IP不僅可以提升職業(yè)影響力，也能為行業(yè)賦能提供更多元化的思考角度。

本次沙龍活動(dòng)圓滿結(jié)束，但關(guān)于聯(lián)盟營(yíng)銷的探索與實(shí)踐還在持續(xù)。未來(lái)，impact.com將持續(xù)助力中國(guó)企業(yè)以聯(lián)盟營(yíng)銷為抓手，深耕合作伙伴生態(tài)，繼續(xù)攜手行業(yè)伙伴，賦能品牌、推動(dòng)聯(lián)盟生態(tài)繁榮，共同創(chuàng)造合作伙伴經(jīng)濟(jì)的新篇章。

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impact.com是全球領(lǐng)先的合作伙伴營(yíng)銷管理平臺(tái)，自2008年成立以來(lái)，始終致力于優(yōu)化升級(jí)企業(yè)管理所有類型合作伙伴關(guān)系的方式，包括傳統(tǒng)聯(lián)盟客、KOL、內(nèi)容流量主、B2B等。公司功能強(qiáng)大且有構(gòu)建性能力的平臺(tái)可以幫助品牌方、營(yíng)銷代理機(jī)構(gòu)、合作伙伴與消費(fèi)者建立真實(shí)、持久且互惠互利的關(guān)系。

在整個(gè)消費(fèi)行為過(guò)程中，impact.com的用戶能夠用高效、透明的方式，聚合、協(xié)調(diào)和優(yōu)化合作伙伴營(yíng)銷項(xiàng)目，從而推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并為消費(fèi)者創(chuàng)造新穎多樣的價(jià)值。想要了解impact.com的技術(shù)平臺(tái)與合作伙伴營(yíng)銷項(xiàng)目如何推動(dòng)沃爾瑪、優(yōu)步、Shopify、聯(lián)想、歐萊雅、Fantatics、Levi’s和1-800-Flowers等全球企業(yè)品牌的收入增長(zhǎng)，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)www.impact.com。

聯(lián)系人

John Huang，資深市場(chǎng)總監(jiān) impact.com大中華區(qū)

John.huang@impact.com