又快到秋季招聘黃金時間，很多公司開始對外宣傳招聘，找工作的人精心準備簡歷。今年在疫情的影響下，秋招的競爭激烈程度肯定更甚。與此同時，很多奇葩公司的奇葩事也被爆上社交媒體。
幾天前，廈門國際銀行的校招新員工因為不喝領(lǐng)導(dǎo)的敬酒被掌刮和辱罵。這種典型的職場霸凌事件激起了眾人熱議，很多人吐槽這件事的同時也在吐槽自己遇到的奇葩事，也有人在聲援稱贊這位年輕人，更有人在指責年輕人矯情。
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一件看似常見的職場事件，為何能引起這么多人的關(guān)注和爭論呢？
01
奇葩公司奇葩大賞
這件事能引起大眾關(guān)注，最重要的原因是：作為職場一員，哪個人的職業(yè)生涯沒碰過沒挺多一兩件奇葩公司的奇葩事。而一些行業(yè)因為職業(yè)特性，注定了它天生就是來折磨人的。
銀行，一個曾經(jīng)大眾認為的“鐵飯碗”工作，家長哪怕花錢走后門也要塞自己的孩子進銀行，三姑六婆公認“適合結(jié)婚過日子的職業(yè)”前三位，卻是現(xiàn)在”奇葩事件集中營“，打開社交平臺看社畜吐槽，30%都是銀行柜員，微博上甚至有專屬的超話“今天你從銀行辭職了嗎”。
▲他們在超話里吐槽發(fā)泄，甚至自嘲是“獄友”
@夢夢子：上班期間不能在客戶視線內(nèi)喝水。
@一程未知：不能讓監(jiān)控拍到你在喝水，所以我都是找個角落，蹲著喝水。
@阿程哥：我有個同事，94年的，銀行柜員，得腎結(jié)石了。
▲圖片與文字無關(guān)，圖源網(wǎng)絡(luò)
不能喝水，還是不能被別人看見喝水，這種奇葩的條文幾乎是所有銀行都有，可以說是行規(guī)的存在。喝水都如此艱難，更別說會離開工位的上廁所了：
@一般可愛：我們這是上廁所不許超過5分鐘，否則一次罰50，兩次罰100以此類推。上廁所還要給領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼。
@努力再努力到肆燚：上廁所不能超過3分鐘，超過寫理由。
@我要休假：上廁所不能超15分鐘，因為工作期間離崗超過15分鐘，頭上監(jiān)控會自動報警，領(lǐng)導(dǎo)第一時間就會知道。
▲圖片與文字無關(guān)，圖源網(wǎng)絡(luò)
這種人體生理無法避免的行為還能被禁止？這么荒謬且反人類的規(guī)定竟然不是特例。理由是銀行是服務(wù)行業(yè)，不能影響銀行形象，也不能讓柜臺空出來讓人覺得沒人在工作。但也因此腎結(jié)石（缺水、憋尿）幾乎成為銀行的職業(yè)病。
除了這種反人類的規(guī)定，還有儀容儀表的限制，死板到令人發(fā)指：女性柜員一定要化妝，使用的口紅顏色一定是正紅色，偏一點都認為你沒有化妝；疫情期間口罩顏色還有不同的要求，有的銀行要求白色、黃色等等你搖號絕對買不到的顏色；光頭算違規(guī)，就算你是天生的也要被罰錢…..
種種難以忍受又不得不忍受的職場規(guī)則，讓一批又一批的年輕人，帶著熱忱走進這個行業(yè)，又帶著“終于解脫”的感情離開這個行業(yè)。
“誰能明白，有一份工作讓你害怕明天的太陽?！?/strong>
除了銀行外，很多大型企業(yè)也是外人看著羨慕，卻不懂身在其中的痛苦。就在銀行新職員拒絕喝酒前幾天，中國飲料工業(yè)十強企業(yè)之一的海南椰樹集團也發(fā)生了令人哭笑不得的事情。
海南椰樹集團招聘職業(yè)經(jīng)理，其招聘公告要求求職人終身在椰樹工作，以房產(chǎn)做抵押，離開了就以房產(chǎn)償還，還要承諾不謀私不顧家。這一系列動作都是為了員工不把公司當跳板，不浪費公司花大力氣培養(yǎng)的花費。
大家還以為是假消息，畢竟這要求智障到了一定程度，但沒想到更令人匪夷所思的還在后頭。椰樹的負責人回應(yīng)這是真要求，椰樹老總還說自己為了公司也抵押了房產(chǎn)，覺得這個條件沒有問題。最后還是在輿論無法控制的情況下，道歉并撤銷公告。
無獨有偶，上海一家家具公司要求一員工產(chǎn)假期間每天手寫銷售心得，每小時600字，一個錯別字罰款50元，一句重復(fù)句子罰款100元，晚交或者漏交罰款500元；
成都24歲女孩劉小雪因業(yè)績不達標，被領(lǐng)導(dǎo)罰吃“死神辣條”，隨后感到胃部燒灼，冒冷汗，當場暈倒，送醫(yī)搶救3小時；
上海一家企業(yè)規(guī)定，員工如隨意倒掉公司提供的免費午餐，1次警告，3次開除；
廣州一家公司規(guī)定員工每月必須走18萬步以上，不達標輕則罰款，重則辭退……
很多時候，公司的奇葩就是展現(xiàn)在小事上，工作生活的細節(jié)里，那種無孔不入的折磨，像鼻涕蟲一樣黏糊，才是最讓人痛苦。
▲規(guī)定格式回復(fù)微信，圖源網(wǎng)絡(luò)
▲這是？
▲誰拉屎不臭呢？
▲各大互聯(lián)網(wǎng)公司為避免“帶薪拉屎”而減少廁所，圖源水印
“毀滅吧，快毀滅吧！”一個獲得近1萬點贊的評論赫然出現(xiàn)在這系列新聞的評論區(qū)。
02
“你們年輕人就是矯情”
“這不是應(yīng)該的嗎？你作為公司的員工就該無條件服從公司的要求！”
“現(xiàn)在的90、00后就是沒吃過苦，還沒到成家的時候，你看當初80后多狂，現(xiàn)在還不是默默服從。”
“有份工有幾千蚊，唔識風吹日曬，仲唔夠啊，你哋就系嬌氣?！?/em>
“唔識問阿貴”，無論是評論區(qū)，還是跟父母聊這些新聞，都一定會聽到這種反過來責怪受害者的言論。無非是覺得年輕人不聽指揮，在一些行業(yè)有必要的規(guī)定，服從了才是對自己最好的選擇。
實際上，類似這種不符合常理又時常會讓人感受到羞辱的行為、規(guī)定，都是一種“服從性”測試。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在給你難以忍受的指令，幾近羞辱的言語，為的就是看以后會不會聽我的，現(xiàn)在就是喝喝酒、涂涂口紅都不服從，難保以后不會“作反”。
▲沒眼力見？其實是不聽話吧
依靠辱罵、扇臉來威嚇下屬，這些領(lǐng)導(dǎo)沒有任何管理智慧，因為他沒任何辦法通過其他的渠道和方式識別一個人是否會服從他、以后會否欺騙他，他只能用最低級原始的方式去檢測。
在《資治通鑒》里有一個很有名的人物，治理“河神”的西門豹，他測試手下的方式則非常高明。他新官上任管理漳河邊上的鄴郡，但對這個地方的官員都不了解。
▲圖源水印
于是，他謊稱自己丟了非常貴重的飾品，發(fā)派手下的人去找。本來就是薛定諤的物品，那些回來上報沒有找到的手下就是誠實可信的，而那些搬回了一堆價值連城物品的人，則是瞞上欺下的。在不知不覺中，他便分清了所有的手下。
其實在管理學上，管理分成4個層次：打罵式管理是最低級的；其次是靠獎懲制度去規(guī)范員工，那些喝口水就扣錢扣錢的，是不高明還容易惹眾怒的方式，導(dǎo)致的結(jié)果都是人才流失率極高；再者是給員工一個美好未來期望的愿景式管理，很多互聯(lián)網(wǎng)頭部公司都是依靠“畫餅”再實現(xiàn)的方式高歌前進的；最后一種是宗教式管理，依靠領(lǐng)導(dǎo)者極高的個人魅力，讓身邊的人心服口服。
▲海底撈就是典型的管理范本，圖源海底撈官網(wǎng)
管理方式多式多樣，不可能一言蔽之，其實最根本的還是把員工當成人來看，也把自己當成人來看。那些動輒就耍手段管制員工這那的手段，短期內(nèi)絕對是快速見效的，像是“帶薪拉屎”，今天出臺超時罰300，明天絕對沒人輕易敢去廁所，或者今天安裝一個超時警報器，立刻沒人敢進這個坑。
▲連拉屎都不能實現(xiàn)自由，圖源虎嗅
但凡把員工當做人，就不會無視其作為人的基本生理情感需求，同時，但凡把自己當人而不是土皇帝、玉皇大帝，就不會無止境地追求權(quán)力宣泄，不會讓別人“跪舔”自己。
03
要成為屠龍者，別先成為惡龍
關(guān)于這個銀行灌酒事件，評論里也有人在說：“年輕人還是太沖動了，以后日子不好過了。而且你作為客戶經(jīng)理怎么能夠不喝酒呢，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)讓你喝酒是為了你的將來呀。”
▲這難道不是職場PUA？圖源stage1st宅社區(qū)
這種顯然是人人苦其久已的權(quán)力傾軋，為何還有這么多人打著“沒辦法”、“為你好”的旗幟，站在施暴者一方替他們講話呢？說出這種話的人還是自己也曾被無情傾軋過的。
正是有這種，“想改變規(guī)則，就先成為把規(guī)則玩得最溜的人；想成為獵殺惡龍的屠龍者，就先成為惡龍?！?strong style="box-sizing: border-box;">詭辯思維的人的存在，這個社會才會變成這樣。
貴州茅臺前董事長季克良在節(jié)目里說，年輕人不喝茅臺，是因為還年輕，小孩子不懂得個中滋味。到底是年輕人不會品酒，還是中年人可以借助白酒展示自我？在東亞的酒桌文化氛圍里，大家都心知肚明。
▲茅臺前董事長季克良，圖源水印
或許大部分90后、00后沒有這位同學的勇氣，直面拒絕。但很多人會用“腳”反對這種行為，我不敢直接惹你，那我辭職換個工作、換個行業(yè)好了。所以很多老板都說，現(xiàn)在的年輕人不好管，動不動就辭職。
不好管，是因為年輕人有自己的選擇，有自己的主見，不再受制于傳統(tǒng)觀念和規(guī)矩。更何況現(xiàn)在是市場經(jīng)濟時代，經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)全然不同了，工作機會很多，東家不做做西家，而且很多人家庭的負擔并沒有那么重，不是一家張口等一個人喂飯，那自然敢說敢反對，更敢說辭職就辭職。
只有敢于說出“我不喜歡，我不認輸，大不了走人”的異類更多，這個社會才會有不斷重構(gòu)、不斷前進的可能。
各位自己友，
你們見過什么奇葩公司的奇葩事跡？
歡迎大家在評論區(qū)吐苦水！
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