“人不能只有自己。人對(duì)其他人是有責(zé)任的,才令到我不能為所欲為。”這是黃熾森教授對(duì)港中大精神的體悟。正是憑借這種體悟,他所做之學(xué)術(shù),所行其事,都表達(dá)了他對(duì)港中大發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可,博文約禮,知行合一在他身上是那么地自然而然,他是真正的港中大人。
本期MBM師資風(fēng)采,我們一起來(lái)認(rèn)識(shí)香港中文大學(xué)(深圳)管理學(xué)理學(xué)碩士項(xiàng)目黃熾森教授。
黃熾森教授今年61歲,是香港中文大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)系榮休教授。
多年來(lái),他在國(guó)際學(xué)術(shù)雜志、學(xué)術(shù)會(huì)議及專書中已發(fā)表關(guān)于管理及教育的著作超過(guò)兩百余種,數(shù)篇代表作都被國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)定為世界范圍內(nèi)關(guān)于國(guó)際人力資源管理領(lǐng)域當(dāng)年最重要的論文之一。黃教授擔(dān)任多份主要學(xué)術(shù)期刊的編輯委員,包括《管理學(xué)會(huì)》雜志、《國(guó)際商務(wù)期刊》、《組織和職業(yè)心理學(xué)》雜志、《亞太管理》雜志及《世界商業(yè)》雜志。除了私營(yíng)企業(yè)外,黃教授亦曾為聯(lián)合國(guó)、世界銀行、中國(guó)、臺(tái)灣及香港政府的不同單位撰寫政策建議及顧問(wèn)報(bào)告。2021年退休時(shí),黃教授榮獲香港中文大學(xué)“榮休教授”殊譽(yù)。
博文約禮 敬天愛人
與香港中文大學(xué)結(jié)緣40載,黃熾森教授寫過(guò)一篇講述港中大歷史的文章,其中有校訓(xùn)“博文約禮”的解讀,書院設(shè)立和校門建筑的用意闡述,還有他自己對(duì)港中大精神的體悟——“人不能只有自己。人對(duì)其他人是有責(zé)任的,才令到我不能為所欲為。”
見黃熾森教授所做之學(xué)術(shù),所行其事,他對(duì)港中大有發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可,我們甚至能夠感覺到,他已經(jīng)把校訓(xùn)的精神內(nèi)化到了自己的行為和實(shí)踐中。博文約禮,知行合一在他身上是那么地自然而然,他是真正的港中大人。
在學(xué)術(shù)和教學(xué)之外,黃熾森教授的生活非常簡(jiǎn)樸。他的眼睛里,還遠(yuǎn)藏著一部云南小縣城麻栗坡的脫貧變遷史。他的腳步中,是真正的關(guān)于教育助學(xué)的實(shí)踐,為人做事的純善,以及一生不曾停歇地對(duì)生命意義的追尋。多年的助學(xué),黃教授的積蓄已變成了一棟棟貧困山區(qū)的教學(xué)樓、一個(gè)個(gè)弱勢(shì)學(xué)生的生活費(fèi),和一封封貧困山區(qū)孩子們的來(lái)信。
也許旁人看來(lái),助學(xué)似乎削減了他的個(gè)人開支,但黃熾森教授說(shuō)自己想象不出另外一種比當(dāng)下更好的生活,“人生終有百年,如果未來(lái)的那一天,我給這個(gè)世界留下的是賬戶上幾百萬(wàn)的余額,而不是一些有意義的事情,我會(huì)覺得更對(duì)不起自己?!?/p>
“我已經(jīng)在過(guò)我想過(guò)的生活了?!秉S熾森教授說(shuō)。
二十一年助學(xué)路
對(duì)于貧窮,黃熾森教授并不感到陌生。香港經(jīng)濟(jì)在1970年代開始騰飛,而他出生于60年代。如今的黃教授,仍舊記得自己童年時(shí)挨餓的滋味,和祖母依偎,家中無(wú)一粒米的艱辛。
所以,2001年第一次去云南省文山州麻栗坡縣之前,黃熾森教授是有心理準(zhǔn)備的。但話雖如此,他人到麻栗坡縣,“還是有震撼的感覺?!?/p>
“幾乎沒有路,有也只有泥路、土路。汽車在路上開,一邊貼著大山,一邊臨懸崖,來(lái)接我的當(dāng)?shù)馗刹窟€問(wèn)我,你怎么不害怕?”
到達(dá)已天黑,真正震撼的是白天所見,一所倒塌的小學(xué)里,殘存的屋檐下掛著黑板,衣著破舊的孩子們,在露天上課。
那一天,黃熾森教授走訪了10所學(xué)校,情況參差。無(wú)論是因?yàn)榛丶規(guī)兔Χz學(xué)、無(wú)衣可穿而輟學(xué)、因嫁人、打工而輟學(xué),甚至因?yàn)轲囸I而輟學(xué),似乎一切的源頭都是貧窮。甚至每年100塊的學(xué)雜費(fèi),就可能成為一個(gè)兒童永遠(yuǎn)離開校園的原因。
他當(dāng)即就決心捐贈(zèng)助學(xué),這一捐便是年年復(fù)年年,如今已二十一載,總計(jì)金額超五百萬(wàn)元。
二十一年來(lái),除了2003年香港SARS流行那一年,黃熾森教授沒有前去麻栗坡實(shí)地探訪助學(xué),其他的二十個(gè)年頭,黃授每年都會(huì)去一趟麻栗坡。
每一年的行程總是很相似,長(zhǎng)路漫漫的去和返,中間在麻栗坡停留2-3天,下鄉(xiāng)村去探訪學(xué)校、黃昏時(shí)分與一群學(xué)生座談。
但每一年的在路上,似乎也都有細(xì)微的差別。
最直觀的,路變了。中國(guó)有一句老話,“路到哪里,富到哪里?!秉S熾森教授是眼見著云南的路,一段段地越修越好,越修越長(zhǎng)的。
先是文山州也有機(jī)場(chǎng)了,黃教授可以在昆明轉(zhuǎn)機(jī),從香港飛文山州,再?gòu)奈纳饺ヂ槔跗铝耍@就縮短了他坐汽車的時(shí)長(zhǎng)。而汽車行駛的地方,一路泥路變土路,土路變水泥路,水泥路變?nèi)谈咚俾贰?001年開車11個(gè)小時(shí)的路,如今3-4個(gè)小時(shí)就可以到達(dá)。
甚至進(jìn)村的路也通了,不僅是道路,還有水、電、電信網(wǎng)絡(luò)也覆蓋了麻栗坡的鄉(xiāng)村。
修路帶來(lái)的變化和可能性,是具象的。
具象到黃熾森教授幾年間便看到孩子們逐漸有新衣服穿了,不再有人因?yàn)?00塊人民幣就含淚輟學(xué)了,具象到黃教授看到麻栗坡的孩子,也像城市里的孩子一樣,開始敢于暢想一個(gè)更美好的未來(lái)了。
盡管從未要求過(guò)幫助對(duì)象的感謝,但黃熾森教授每年都還是會(huì)收到一些孩子們的來(lái)信。
這些年,陸陸續(xù)續(xù)的信件從麻栗坡、甚至全國(guó)各地寄來(lái),黃教授能夠明顯感受到自己所資助的孩子們的變化與成長(zhǎng)。
如果說(shuō)二十一年前的助學(xué),是雪中送炭,那么現(xiàn)在他在做一件“錦上添花”的事。他每年的助學(xué)捐贈(zèng),不再是這群學(xué)生生活中決定性的資金,而是給予對(duì)方的一些補(bǔ)足,讓受助的學(xué)生在資金上充裕一點(diǎn),為他們建立多一點(diǎn)自信。
有人問(wèn)他,麻栗坡已經(jīng)在2020年脫貧了,是不是不再需要他的幫助了?黃教授是不是該考慮退出了?黃教授說(shuō)NO。他永遠(yuǎn)愿意幫助別人變得更好?!爸鷮W(xué)金永遠(yuǎn)是應(yīng)該有的,因?yàn)閷W(xué)校里永遠(yuǎn)都有需要幫助的孩子。”
這些話,也是黃熾森教授在麻栗坡反復(fù)對(duì)受助孩子們說(shuō)的:“不需要感謝,不要求你們成績(jī)好……如果你們將來(lái)有能力,也可以去幫助其他需要幫助的人?!?/p>
而當(dāng)問(wèn)起黃熾森教授,一個(gè)有能力的善良人,如何才能像他一樣找到值得從事一生的公益事業(yè)呢?
黃教授引用了港中大的創(chuàng)校老師唐君毅先生的話,“你要做什么事,你要從自己生命里最關(guān)心的事里去找?!?/strong>
如黃熾森教授自己,他喜歡孩子,喜歡校園,所以一輩子的力氣,都在希望校園更好,希望孩子們的教育更好。
問(wèn)到黃教授怎樣看港中大(深圳)管理學(xué)理學(xué)碩士MBM課程的學(xué)生們–這群MBM班的“孩子們”,他們平均年齡35歲,是來(lái)自各行各業(yè)的公司中高層管理者。他們身上展示的蓬勃朝氣,拼搏精神,他們對(duì)待學(xué)習(xí)和工作認(rèn)真努力、陽(yáng)光進(jìn)取的樣子,也經(jīng)常會(huì)令黃熾森教授感動(dòng)。“他們已經(jīng)是被證明很優(yōu)秀很有能力的一群人。而且他們風(fēng)華正茂、愿意努力,還大部分在深圳,而這座城市是愿意獎(jiǎng)勵(lì)努力拼搏的人的?!?/strong>
“但我最高興的,是看到同學(xué)們相互間的深厚友誼,互幫互助的氣氛很濃。內(nèi)卷卷不到他們班里來(lái)?!?/strong>黃教授笑著說(shuō)。
教授簡(jiǎn)介
黃熾森教授是美國(guó)普渡大學(xué)組織行為及人力資源管理學(xué)系博士,現(xiàn)任香港中文大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)系榮休教授、香港中文大學(xué)(深圳)管理學(xué)理學(xué)碩士項(xiàng)目教授。
他在國(guó)際學(xué)術(shù)雜志、學(xué)術(shù)會(huì)議及專書中已發(fā)表關(guān)于管理及教育的著作超過(guò)兩百余種。其2002年以中國(guó)企業(yè)的勞資信任為題的論文更被有超過(guò)四十年歷史的Anbar數(shù)據(jù)庫(kù)(EmeraldManagementReview)評(píng)為當(dāng)年全球發(fā)表的二萬(wàn)多篇與管理有關(guān)的論文中最優(yōu)秀的五十篇之一;2009年關(guān)于「外資企業(yè)如何在中國(guó)大陸起用本土人才」的論文被美國(guó)管理學(xué)會(huì)選為當(dāng)年關(guān)于國(guó)際人力資源管理領(lǐng)域中最優(yōu)秀的五篇論文之一。
黃教授擔(dān)任多份主要學(xué)術(shù)期刊的編輯委員,包括《管理學(xué)會(huì)》雜志、《國(guó)際商務(wù)期刊》、《組織和職業(yè)心理學(xué)》雜志、《亞太管理》雜志及《世界商業(yè)》雜志。除了私營(yíng)企業(yè)外,黃教授亦曾為聯(lián)合國(guó)、世界銀行、中國(guó)、臺(tái)灣及香港政府的不同單位撰寫政策建議及顧問(wèn)報(bào)告。主要研究方向:工作分析、工作設(shè)計(jì)、績(jī)效評(píng)估、工作評(píng)估、員工情緒管理、結(jié)構(gòu)方程建模中的應(yīng)用。
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