當(dāng)前，我國(guó)金融科技的整體競(jìng)爭(zhēng)力處于世界領(lǐng)先水平，特別是移動(dòng)支付、數(shù)字信貸成為我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。隨著我國(guó)加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等一系列重要部署，數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何與金融科技相互促進(jìn)、共同發(fā)展也成為各界的關(guān)注點(diǎn)。

顯然，數(shù)字技術(shù)已成為新的發(fā)展的主題，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起，為數(shù)字經(jīng)營(yíng)構(gòu)筑廣闊的舞臺(tái)。當(dāng)然，這也離不開(kāi)眾多金融科技公司筑牢數(shù)字經(jīng)濟(jì)的根基。以數(shù)禾科技為例，圍繞成為“智能金融家”這一重大愿景，秉持“讓人人享有金融服務(wù)最優(yōu)解”的使命，數(shù)禾科技全面推廣金融科技創(chuàng)新，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)賦能金融服務(wù)提質(zhì)增效。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是金融行業(yè)的立行之根、發(fā)展之本、管理之基和信譽(yù)之魂。而優(yōu)秀的用戶服務(wù)能力，得益于過(guò)硬的底層技術(shù)。為充分釋放金融的普惠價(jià)值，通過(guò)更加數(shù)字化的方式賦能給更多用戶，數(shù)禾科技在過(guò)去7年通過(guò)數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用，已打通覆蓋獲客、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)、客服等線上金融的各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，形成全鏈路金融科技解決方案。

數(shù)禾科技形成了優(yōu)秀、靈活的金融產(chǎn)品套件自研能力，并且以可視化流程配置疊加取數(shù)功能，搭配組成了一組強(qiáng)有力的研發(fā)武器，在業(yè)務(wù)側(cè)實(shí)際產(chǎn)生了效果。

比如在營(yíng)銷獲客端，通過(guò)近700次的獲客策略&模型更新及人群包迭代，數(shù)禾科技目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高信用客群獲取占比由30%提升至50%，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展能力。

一直以來(lái)，數(shù)禾科技始終堅(jiān)持“親近用戶”理念，在金融行業(yè)數(shù)字化、智慧化發(fā)展的大趨勢(shì)下，平臺(tái)將借助金融科技不斷提升服務(wù)水平，而滿足金融消費(fèi)者更加高效地金融需求。

對(duì)此，數(shù)禾科技旗下合規(guī)消費(fèi)信貸平臺(tái)還唄，為提升用戶使用體驗(yàn)，免去了傳統(tǒng)信貸模式下的線下申請(qǐng)、提交資料、人工審核等復(fù)雜流程。從客戶提交申請(qǐng)到放款全流程采用純線上操作方式，在堅(jiān)持細(xì)分服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，更加強(qiáng)調(diào)高效便利性。

數(shù)字化的發(fā)展同樣也離不開(kāi)優(yōu)秀人才的“根基”，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心從根本上來(lái)說(shuō)就是技術(shù)人才存量的競(jìng)爭(zhēng)，也是人才培養(yǎng)能力和培養(yǎng)水平的競(jìng)爭(zhēng)。想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶奪先機(jī)，提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵因素之一。

數(shù)禾科技作為金融科技代表企業(yè)，一直以來(lái)都高度重視人才培養(yǎng)機(jī)制的建立。自2015年開(kāi)始，數(shù)禾科技便提出了數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略并深諳數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下人才培養(yǎng)的重要性，為此，數(shù)禾科技組建了一支由百余名信息技術(shù)專業(yè)人員組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等一系列高新技術(shù)創(chuàng)造出便捷的金融科技創(chuàng)新體驗(yàn)。

隨后，數(shù)禾科技不斷優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)制，建立起完善的專業(yè)技能提升體系。堅(jiān)持以自主科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展的策略，將金融科技創(chuàng)新運(yùn)用到企業(yè)服務(wù)管理和生態(tài)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)加大研發(fā)投入，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu)。

時(shí)至今日，數(shù)禾科技的研發(fā)團(tuán)隊(duì)深刻理解金融科技中數(shù)字化建設(shè)的重點(diǎn)，積極探索消費(fèi)信貸的科技創(chuàng)新，賦能企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)禾科技將“發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才”作為公司的重要發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)外部招聘、內(nèi)部培養(yǎng)的方式引進(jìn)與公司戰(zhàn)略和文化匹配的人才，同時(shí)提供廣闊的平臺(tái)與體系化培訓(xùn)積極發(fā)展人才。

在對(duì)內(nèi)管理方面，數(shù)禾科技則不斷修煉內(nèi)功，打造工程師、策略師、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)師、分析師在內(nèi)的“五師”，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備與應(yīng)用成果。數(shù)禾科技通過(guò)公司治理的“五師”設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了從流程化端到端，以數(shù)據(jù)管理提升全鏈路效率的目標(biāo)。

在踐行數(shù)智化轉(zhuǎn)型中，數(shù)禾科技在人才培養(yǎng)與高質(zhì)量發(fā)展的課題中不斷深化“五師”，在幫助員工不斷拓展自身的職業(yè)寬度同時(shí)，也在為數(shù)禾科技持續(xù)打造一支新時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“鐵軍”。