摘要:路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。
2023年6月7日,第27屆中國國際廚房、衛(wèi)浴設(shè)施展覽會在上海開幕。作為亞洲最具影響力的國際性展會,本屆展會云集了上千個大牌參展,現(xiàn)場人氣火爆。這是一場聚焦展示行業(yè)高端制造品牌發(fā)展成果的盛會,更是滿足和促進雙多邊國際產(chǎn)業(yè)合作融合的大舞臺。
一批批中國企業(yè)正進入世界主流視野,向世界展示自身實力,在全球市場獲得優(yōu)異成績。
分析和解構(gòu)推動其發(fā)展的深層次原因,“深眸財經(jīng)”認為這與企業(yè)突破產(chǎn)品力、矩陣化和全球化這三大重要關(guān)口密切相關(guān),這是企業(yè)實現(xiàn)從中國品牌到世界品牌躍升的必經(jīng)之路,讓企業(yè)能在世界市場規(guī)則內(nèi)與全球一流企業(yè)同臺競技。
1.產(chǎn)品力,競爭市場的立足點
產(chǎn)品為王,企業(yè)要在行業(yè)中贏得競爭,具有更強心智穿透力的產(chǎn)品是關(guān)鍵,支撐企業(yè)產(chǎn)品力的三大要素可以看成一個穩(wěn)定的“三角形”:
第一個角是技術(shù)之力:即產(chǎn)品核心競爭力。產(chǎn)品核心功能決定了產(chǎn)品的核心競爭力。
在汽車領(lǐng)域,近年來興起的“造車新勢力”發(fā)展迅猛,已然成為改變?nèi)蚱囀袌龈窬值男铝α浚瑲w根結(jié)底還在于其在三電系統(tǒng)、自動駕駛(ADAS)、智能互聯(lián)等核心技術(shù)上構(gòu)建了強大的壁壘,有了和傳統(tǒng)燃油車一較高下的資本。
在智能機器人領(lǐng)域,中國掃地機器人廠家也已經(jīng)打開市場空間,在中國市場實現(xiàn)了絕對領(lǐng)先,在海外市場也在逐漸搶占外資品牌市場份額。達成這個增速和市場體量,關(guān)鍵在于中國掃地機器人廠家在圖像處理、機器學(xué)習(xí)、路徑規(guī)劃和高速馬達等方面實現(xiàn)了突破,也就擁有了超越國際同行的資本。
在衛(wèi)浴領(lǐng)域也同樣如此,九牧等頭部企業(yè)專研智能化、科技化,在殺菌、抗菌、沖洗等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,從而增強產(chǎn)品絕對競爭力,過去大家到日本搶購智能馬桶蓋,現(xiàn)在九牧每年出口100萬只馬桶到日本。
變革之力則是第二個角,變革讓產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,持續(xù)引領(lǐng)市場。管理學(xué)大師德魯克曾說道:“在一日千里的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中,唯一能幸免于難的,只有變革的引領(lǐng)者。我們無法左右變革,只有走在它面前?!?/p>
一次變革或許是踩準節(jié)奏,持續(xù)變革考驗的是企業(yè)如何將科技力持續(xù)轉(zhuǎn)化為市場切實需要的產(chǎn)品核心功能,這需要企業(yè)具備更深層次的戰(zhàn)略布局和科研能力儲備。如今汽車行業(yè)早已不是簡單地生產(chǎn)代步工具,智能化的普及已經(jīng)讓汽車從某種程度上變成了一個科技產(chǎn)品。造車新勢力們在不斷迭代產(chǎn)品,升級改造:去年蔚來進入NT2.0時代;小鵬推出小鵬G9;理想接連推出理想L9、理想L8,以接棒理想ONE;零跑推出了零跑C01。
與此相匹配的是它們的研發(fā)投入,業(yè)內(nèi)早有共識,研發(fā)投入是決定一家公司真正能走多遠的重要數(shù)據(jù)。梳理業(yè)內(nèi)2022年各家研發(fā)投入,蔚來最為“壕氣”,去年研發(fā)費用為108.4億元,同比增長136%,占公司總營收的22%。小鵬、理想、零跑則分別投入52.1億元、67.8億元、14.1億元,同比上漲26.8%、106.3%、90.6%。
智能家電領(lǐng)域的變革也未停止腳步,比如掃地機器人從過去的“人工智障”,到現(xiàn)在的“精準避障”,從過去的手動二次處理,到現(xiàn)在的連接上下水自動清潔。產(chǎn)品持續(xù)迭代升級,體現(xiàn)在研發(fā)投入上同樣可觀。從掃地機器人三家龍頭企業(yè)科沃斯、石頭科技和追覓科技2019年到2022年的研發(fā)費用投入就能一窺究竟。科沃斯分別投入的研發(fā)費用為2.77億元、3.38億元、5.49億元、7.44億元;石頭科技分別投入的研發(fā)費用為1.17億元、1.93億元、2.63億元、4.41億元。
衛(wèi)浴行業(yè)同樣經(jīng)歷了多次迭代,從普通馬桶、到智能馬桶蓋、再到除菌健康、深層潔凈、免觸智控、低音凈沖等功能逐漸疊加,再從馬桶延展到尿檢機等健康智慧功能,領(lǐng)軍品牌九牧的每一步創(chuàng)新都精準洞悉了消費者的需求、增強企業(yè)核心競爭力。
這背后也有著其頗為顯著的研發(fā)設(shè)計成果:九牧主導(dǎo)制定國際標準20多項、國家標準200多項,累計專利達20000多項,累計獲得超200項全球設(shè)計大獎,iF設(shè)計大獎獲獎數(shù)量行業(yè)全球第一,全球衛(wèi)浴行業(yè)設(shè)計金獎第一。與戰(zhàn)略布局匹配的是九牧強大的研發(fā)團隊:九牧在全球設(shè)有16個研發(fā)中心,擁有研發(fā)團隊超5000人,科學(xué)家、專家占比40%,外籍專家占比15%,全球擁有行業(yè)高端人才30%以上。
智造之力是最后一角,也是提質(zhì)增效的勝負手。制造企業(yè)的提質(zhì)增效是重中之重,是企業(yè)決勝的關(guān)鍵。
在衛(wèi)浴行業(yè),九牧的數(shù)智化燈塔工廠堪稱標桿。
數(shù)智化燈塔工廠是世界級創(chuàng)新數(shù)智研發(fā)體系中的一環(huán),九牧整套世界級創(chuàng)新數(shù)智研發(fā)體系極大提升生產(chǎn)效率,降低制造成本,為企業(yè)的產(chǎn)品力加碼。據(jù)悉,九牧的5G燈塔工廠每年可生產(chǎn)450萬套智能馬桶,品質(zhì)合格率達99%,訂單交付時效提升25%,工廠機器人占比50%,預(yù)計2030年實現(xiàn)工廠機器人占比80%。數(shù)智化應(yīng)用同時直線提升了效率,九牧的勞動力提升80%,能源節(jié)約30%,質(zhì)量提升20%。
所謂“產(chǎn)品力”,就是“持續(xù)高效創(chuàng)新”,一力降十會,才有九牧引領(lǐng)行業(yè)的底氣和革新行業(yè)的力道。
2矩陣化,制勝市場的階梯
在行業(yè)競爭中,產(chǎn)品力能幫助企業(yè)建立競爭優(yōu)勢,如果企業(yè)要想進一步形成全面制勝市場的效果,就要搭建品牌矩陣,覆蓋高中低市場。
在這個過程中,企業(yè)需要扮演兩個角色——洞若觀火的觀察者和膽大心細的搭建者。
洞若觀火的觀察者,指的是企業(yè)有敏銳的市場洞察力,洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢,精準劃定細分市場。
近年來,消費市場呈現(xiàn)明顯的K型分化趨勢,K型上端是高品質(zhì)消費者對高端消費需求持續(xù)升級,下端是年輕消費群體對有特色、有個性的高性價比消費樂于嘗新。尤其是年輕消費群體,已經(jīng)成為消費市場絕對熱點,不僅在于他們是從購房到購車、從裝修到添置家居電器等各類消費品的剛需群體,更在與年輕人對科技感和時尚感的追逐是最熱情的,他們渴望用獨特的產(chǎn)品來標明身份和標榜自我。對強交互、強體驗的智能科技產(chǎn)品,年輕人樂于嘗試、勇于體驗。
將智能體驗復(fù)制到汽車內(nèi)、解放雙手實現(xiàn)機器人完成打掃工作,全智能家居覆蓋家庭場景,這些能領(lǐng)先行業(yè),甚至顛覆行業(yè)的,無疑都處于洞若觀火的觀察者的位置,敏銳地捕捉到了消費趨勢發(fā)展動向。
有了敏銳的洞察,更要有實際的行動,企業(yè)還需要成為膽大心細的搭建者,用完善的產(chǎn)品矩陣填補市場空白。
首先,搭建覆蓋高中低端市場的階梯矩陣式戰(zhàn)略。
以九牧為例,本次上海廚衛(wèi)展上,九牧集團攜旗下四大品牌以最大規(guī)模、最多品類、最強陣容驚艷亮相,分設(shè)九牧奢定、九牧家用、九牧商用、小牧衛(wèi)浴、法國THG、德國Poggenpohl博德寶六大展館,輻射到衛(wèi)浴行業(yè)的中高端品牌、高端品牌和頂奢品牌。
此外,九牧又加入華為智聯(lián)生態(tài)圈,擁抱場景化智能家居,目前九牧以衛(wèi)浴為觸點發(fā)展全屋智能空間,并逐漸覆蓋到廚房、陽臺等多個空間場景,讓科技融入家居生活。
在本次展臺上,九牧的數(shù)字化科技套系“Sensa智幻空間2.0” 讓一眾參觀體驗者直呼神奇,它采用領(lǐng)先全球的IoT物聯(lián)技術(shù),同時具備健康監(jiān)測系統(tǒng)、人臉識別等前沿智能科技,讓用戶能真正實現(xiàn)“動口不動手”的沉浸式體驗。
最后,通過跨界合作,讓更多維度的消費者了解產(chǎn)品,提升產(chǎn)品知名度和美譽度。在本次展會中亮相的九牧MX Collection數(shù)智衛(wèi)浴空間,是九牧和保時捷設(shè)計工作室合作的重磅產(chǎn)品,集智能、高端和顏值于一體。九牧前瞻性的眼光和前沿的技術(shù),融合保時捷設(shè)計工作室賦予的未來感、科技感和高端輕奢美學(xué),設(shè)計理念,
用一種全新的衛(wèi)浴空間解決方案,為消費者打開了截然不同的生活體驗。
九牧MX Collection數(shù)智衛(wèi)浴空間分為沐浴區(qū)、梳洗區(qū)、如廁區(qū)三大場景,在梳洗場景,智能鏡的數(shù)智交互讓便捷生活觸手可及,隱藏式龍頭與IPX6防水等級的磁吸式智控旋鈕照顧每一種需求;搭載自動開圈、腳感開蓋的智能座便器,可遠程預(yù)約操控的浴缸,讓舒適始終快人一步;以及所有感知系統(tǒng)的可視化,生活盡在掌握。值得一提的是,九牧在MX Collection數(shù)智衛(wèi)浴空間的淋浴房上,創(chuàng)新使用了的磁懸浮技術(shù)和語音智控技術(shù),輕觸或語音交互即可開合,讓淋浴更加安全、暢快。
品牌跨界,不是簡單的1 1=2,將logo印到自家產(chǎn)品就算完成,而是要達成一個共識:兩個品牌在共同建構(gòu)一種新產(chǎn)品,在成倍疊加與互相成就,共同去探索新的邊界。用戶在不同維度中的體驗驚艷升級,才是跨界產(chǎn)品的終極發(fā)展方向。
3全球化,走向更大的市場
全球市場是一片更為廣闊的天地。走向全球化是中國品牌躍遷世界品牌的必然之路,是進一步挖掘增量的必然方向。
憑借成熟的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,中國廠商已經(jīng)通過各種方式出?!獜闹圃斐善烦隹?,到設(shè)立海外生產(chǎn)基地和配套產(chǎn)業(yè)鏈,或者通過并購國外品牌來實現(xiàn)海外本土化生產(chǎn)和運營。
九牧就是其中佼佼者。在全球化進程上,九牧整合全球資源,不僅僅做到了“走出去”,還要“引進來”。在推進全球化戰(zhàn)略過程中,九牧深耕海外市場,不斷提升品牌影響力,在全球開拓了30多萬個銷售網(wǎng)點,產(chǎn)品銷往120多個國家,成為中國衛(wèi)浴自主出口第一品牌。迄今為止,九牧在全球服務(wù)的商用工程項目累計已超過15000個,覆蓋國際五星級酒店、旅游度假區(qū)、國際賽事場館、國際地標建筑等,其中,也包括30多個“一帶一路”戰(zhàn)略沿線國家。
2021年,九牧斥資了收購全球頂級衛(wèi)浴品牌法國THG、德國頂級櫥柜品牌Poggenpohl博德寶兩大全球奢侈品牌巨頭,積極嘗試讓這些國際品牌的高端產(chǎn)品進入更多中國家庭。如今,九牧集團旗下?lián)碛蟹▏?THG、德國Poggenpohl博德寶、九牧、小牧衛(wèi)浴四大著名品牌,通過不同的品牌定位來滿足不同人群,實現(xiàn)消費者的全覆蓋。
“引進來”的另一個代表品牌是鞋服行業(yè)的巨頭安踏。2009年,安踏收購斐樂,完成整個品牌矩陣的分布,2016年,安踏收購日本迪桑特,此后,始祖鳥、索康尼、邁樂、帕拉丁、蓋世威等品牌又陸續(xù)被逐一收入囊中,建立起了一個體育用品品牌體系王國。
從土氣到洋氣,從小作坊到大企業(yè),從本土化到國際化,中國民營企業(yè)走出了一條華麗的蛻變之路。
在這一波以chatGPT掀起的人工智能浪潮中,企業(yè)更應(yīng)意識到,除了布局現(xiàn)在,還要著眼未來——建立多個發(fā)展方向,在多個維度發(fā)力,形成顛覆性力量。正如比爾·蓋茨所說,“我們總是高估未來兩年的變化,但低估未來十年的變革?!?/p>
九牧在“未來產(chǎn)業(yè)”中已經(jīng)提前發(fā)力:分別是“未來智能”,提高家用機器人普及化,比如機器人馬桶、機器人洗澡機、機器人化妝機等;“未來健康”,用科技守護全民健康,提供健康監(jiān)測、尿檢孕檢、美容美妝等一系列服務(wù);“未來空間”,用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G和AI構(gòu)建全屋數(shù)智新生態(tài);“未來能源”,用科技催化資源產(chǎn)業(yè)生態(tài)高質(zhì)量發(fā)展;“未來材料”,研發(fā)新材料、鉆研新工藝、開發(fā)新技術(shù)。
“未來產(chǎn)業(yè)”始于想象力,展示企業(yè)開闊的視野與雄心,更依賴企業(yè)在長期主義理念下的堅持,展現(xiàn)民族企業(yè)關(guān)懷社會、穩(wěn)定經(jīng)濟的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。無論何時,行動派和長期主義者總是會走在時代前列。
作者:葉蓁
原創(chuàng):深眸財經(jīng)(chutou0325)
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