卓雅教育李賢毅:幼向未來 不負(fù)所托——關(guān)于托育行業(yè)模式的探索
5月12日,由河南省民辦教育協(xié)會、鄭州市嬰幼兒照護學(xué)會主辦,卓雅教育集團、華育家庭服務(wù)集團、明明教育集團承辦的2023家·托·幼(0-6歲)大學(xué)前教育融合論壇在河南登封成功舉行。卓雅教育集團總裁李賢毅應(yīng)邀出席開幕大會,并以《幼向未來、不負(fù)所托》為主題,介紹了卓雅教育集團在托育行業(yè)所進行的業(yè)務(wù)模式探索。
李賢毅首先從宏觀層面分析了人口結(jié)構(gòu)變化對托育行業(yè)的影響,指出城市化進程、少子化后的家庭精養(yǎng)意識提高催生了對專業(yè)化、高品質(zhì)托育服務(wù)的需求,而老齡化加劇和女性廣泛參與就業(yè)則進一步放大了中國社會的托育缺口。而縱觀全球主要福利國家的托育發(fā)展理念可以發(fā)現(xiàn),政府在托育服務(wù)供給中承擔(dān)責(zé)任已成為廣泛共識。
從國家政策導(dǎo)向來看,“老有所養(yǎng)、幼有所育”已成為十四五規(guī)劃的民生熱詞,廣覆蓋、強兜底、規(guī)范化也成為中央及各地政府發(fā)展托育服務(wù)的施政關(guān)鍵詞,因此符合中國國情托育行業(yè)發(fā)展定位是普惠、多元、規(guī)范,即發(fā)展成本可負(fù)擔(dān)、便捷可及的普惠托育;打造主體多元、覆蓋城鄉(xiāng)、滿足多層次需求的托育體系;建設(shè)管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒照護體系。
針對普惠、多元、規(guī)范發(fā)展目標(biāo)的落實,李賢毅進一步指出,打造普惠托育需要政府政策引導(dǎo)、投入加大、保障落地,也需要托育行業(yè)進行資源共享、協(xié)同發(fā)展;多層次的托育供給服務(wù)體系,需要政府、企業(yè)、社區(qū)、家庭等多元主體發(fā)力,讓托幼一體化、企業(yè)托育、社區(qū)托育、家庭托育等不同模式百花齊放。而政府、行業(yè)協(xié)會、頭部企業(yè)牽頭開展頂層設(shè)計,在課程、運營、質(zhì)量控制等方面設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)也是托育行業(yè)規(guī)范發(fā)展的應(yīng)有之義。
李賢毅還向與會嘉賓分享了卓雅教育集團的托育業(yè)務(wù)實踐。作為全國領(lǐng)先的大型綜合性教育科技服務(wù)集團,卓雅教育集團緊貼市場需求,基于在幼教行業(yè)的深厚專業(yè)積淀,首創(chuàng)“養(yǎng)護教”三位一體理論體系,先后推出社區(qū)品質(zhì)托育品牌——樂鯨靈、家庭便捷托育品牌——小鯨媽媽、企業(yè)一站式托育品牌——樂斯等三大托育品牌,開啟專業(yè)化探索下的品牌化發(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
扎根0-6歲大學(xué)前教育市場,踏踏實實辦托育,各地卓雅托育中心不僅成功贏得了廣大幼兒家長的青睞,也獲得了來自中央及各地衛(wèi)健委、行業(yè)協(xié)會、權(quán)威媒體的點贊好評。目前,卓雅教育集團已在全國成功開辦運營超過50家門店,從大灣區(qū)頭部穩(wěn)健挺進全國托育頭部企業(yè)行列。
幼向未來,不負(fù)所托,卓雅教育集團秉持立德樹人的教育初心不變,在托育行業(yè)不斷創(chuàng)新探索。據(jù)悉,卓雅教育集團已經(jīng)與國內(nèi)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的頭部品牌——雅生活集團達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,將為持續(xù)為0-6歲兒童早期發(fā)展一體化提供包括托育服務(wù)在內(nèi)的更有想象空間的產(chǎn)品服務(wù)場景。
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