從戰(zhàn)略到執(zhí)行, AI+ERP讓管理理念在軟件系統(tǒng)中落地生根

日前,由中國物流與采購聯(lián)合會主辦的第六屆國有企業(yè)數(shù)智化采購與供應鏈論壇在北京隆重舉行,會議以“數(shù)智賦能?鏈啟新程”為主題,匯聚了政府機構(gòu)、央國企采購與供應鏈部門負責人、業(yè)界專家與生態(tài)伙伴,深入探討數(shù)字經(jīng)濟時代國有企業(yè)采購與供應鏈的數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑。杭州端點網(wǎng)絡科技有限公司(以下簡稱“端點科技”)作為協(xié)辦單位受邀參會,為央國企高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新活力。

會上,端點科技創(chuàng)始人&CEO趙灃偉出席大會主論壇并發(fā)表演講《從戰(zhàn)略到執(zhí)行,打造AI原生的企業(yè)管理軟件》,分享了端點科技在AI賦能企業(yè)管理方面的前沿探索與創(chuàng)新行動。

端點科技十余年來服務了數(shù)百家行業(yè)頭部企業(yè),深度參與了眾多大型央國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一直秉持對市場和客戶需求的深刻洞察,并始終致力于從軟件的底層邏輯出發(fā),打造契合企業(yè)長遠發(fā)展的軟件體系,助力企業(yè)在數(shù)智化浪潮中決勝未來。

從戰(zhàn)略到執(zhí)行, AI+ERP讓管理理念在軟件系統(tǒng)中落地生根

圖:端點科技創(chuàng)始人&CEO趙灃偉發(fā)表演講

管理軟件的價值轉(zhuǎn)變:從“記錄工具”到“執(zhí)行中樞”

傳統(tǒng)的軟件更多是過程記錄、流程管理和業(yè)務支撐。趙灃偉在演講中指出:“曾經(jīng)的軟件系統(tǒng),只能發(fā)現(xiàn)問題,卻無法提供執(zhí)行方案;這導致企業(yè)的“管理理念”長期以來都缺乏有效的落地路徑。

如今,以AI為內(nèi)核的企業(yè)管理軟件正在改變這一局面。趙灃偉向與會嘉賓展示了全新的圖景:“未來軟件能及時感知企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營變化,具備戰(zhàn)略洞察、決策引擎和執(zhí)行中樞的功能,告訴我們公司不同階段怎樣實現(xiàn)不同的目標,由誰去執(zhí)行,怎樣去執(zhí)行,并在我們授權(quán)的情況下自主地去執(zhí)行指令、分派任務?!边@種革命性的自主能力,正是基于AI所實現(xiàn)的,它將真正打通戰(zhàn)略到執(zhí)行的“最后一公里”。

從戰(zhàn)略到執(zhí)行, AI+ERP讓管理理念在軟件系統(tǒng)中落地生根

管理理念的AI進化:平衡計分卡

企業(yè)管理軟件的核心在于其所承載的管理理念。每家企業(yè)都有想要遵循的管理理念,過去這些理念更多依賴人的行動來落地,沒有與企業(yè)軟件形成有效的執(zhí)行路徑,這也構(gòu)成了大多數(shù)管理軟件難以突破的瓶頸。

趙灃偉在演講中引用了羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓的經(jīng)典管理理論「平衡計分卡」以及管理大師彼得·德魯克“不能衡量就不能管理”的箴言。他提到,在21世紀初期,一些頭部的軟件企業(yè)就將「平衡計分卡」管理思想在軟件中實現(xiàn),但當時的產(chǎn)品只是簡單數(shù)據(jù)抓取,系統(tǒng)也不具備被AI驅(qū)動的能力,因此只能發(fā)現(xiàn)問題,不能給出解決方案并驅(qū)動執(zhí)行,軟件無法從根本上與企業(yè)管理深度融合,因此未能得到廣泛應用。

科技與人的融合從未停歇,AI的誕生讓軟件在企業(yè)管理中的作用發(fā)生了質(zhì)的變化。AI原生ERP讓企業(yè)戰(zhàn)略到執(zhí)行的“智慧自主”成為現(xiàn)實,讓管理理念真正根植于軟件中。擁有AI基因的ERP系統(tǒng)能夠及時探查數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題,構(gòu)建任務鏈條,驅(qū)動執(zhí)行,并且能夠?qū)崟r監(jiān)測執(zhí)行偏差,自主調(diào)整策略路徑。

從戰(zhàn)略到執(zhí)行, AI+ERP讓管理理念在軟件系統(tǒng)中落地生根

從戰(zhàn)略到執(zhí)行,建設屬于您的AI顧問團隊

傳統(tǒng)企業(yè)軟件的功能實現(xiàn)高度依賴人工操作,其效率與上限受制于人的經(jīng)驗與執(zhí)行力。由AI原生的ERP,并非在舊系統(tǒng)上修修補補或是加入一些AI功能,而是在AI基因上打造的企業(yè)管理軟件,真正成為驅(qū)動企業(yè)運轉(zhuǎn)的“第二大腦”。

AI原生ERP將能力直接賦予AI,讓其自主完成從洞察、決策到執(zhí)行的閉環(huán)流程。端點科技對此提出了一個全新概念——“AI顧問矩陣”:以ERP核心系統(tǒng)為中樞,構(gòu)建起一個由多個AI智能體組成的顧問網(wǎng)絡,覆蓋市場戰(zhàn)略、供應鏈、營銷、銷售、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、財務等。

這些AI顧問如同企業(yè)的智能員工軍團,有著清晰的組織架構(gòu),從頂層戰(zhàn)略顧問、各部門專業(yè)顧問,直至一線業(yè)務執(zhí)行顧問,這些AI顧問不僅能讀懂數(shù)據(jù)、預測趨勢,更重要的是能主動提出策略建議,直接推動執(zhí)行落地,實現(xiàn)從“感知”到“執(zhí)行”的無縫銜接。

從戰(zhàn)略到執(zhí)行, AI+ERP讓管理理念在軟件系統(tǒng)中落地生根

AI+ERP:重構(gòu)企業(yè)管理的新范式

“每個戰(zhàn)略由AI支撐,每個執(zhí)行由AI驅(qū)動?!壁w灃偉強調(diào),未來企業(yè)的差異化競爭取決于是否擁有“AI大腦”——一個既懂戰(zhàn)略、懂業(yè)務、更會執(zhí)行的智能管理系統(tǒng)。AI原生ERP的最終目標是實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行高度智能化的企業(yè)管理閉環(huán),讓企業(yè)管理智慧決策,自動執(zhí)行。

趙灃偉的演講不僅展示了端點科技在AI+ERP領(lǐng)域的產(chǎn)品布局,也折射出整個企業(yè)軟件行業(yè)正加速智能化升級的趨勢,更為未來企業(yè)管理描繪了一個清晰藍圖:AI不僅是賦能,還將成為管理思維的內(nèi)在組成部分。戰(zhàn)略與執(zhí)行將不再分裂,而是由一套系統(tǒng)協(xié)同聯(lián)動,自驅(qū)成長。

從戰(zhàn)略到執(zhí)行, AI+ERP讓管理理念在軟件系統(tǒng)中落地生根

圖:大會現(xiàn)場

正如《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文?凱利所確信的:人工智能(AI)及其相關(guān)技術(shù)將在不遠的將來,成為塑造全球社會的核心力量。AI原生ERP將不再是選擇,而是一場不可逆轉(zhuǎn)的企業(yè)管理模式革新。